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1、目 錄一、執(zhí)行總結(jié) 一、執(zhí)行總結(jié)二、公司概述 二、公司概述2.1 2.1、企業(yè)的文化 、企業(yè)的文化2.2 2.2、公司的組織結(jié)構(gòu) 、公司的組織結(jié)構(gòu)2.3 2.3、管理人員及職責(zé) 、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù) 三、產(chǎn)品與服務(wù)3.1 3.1、服務(wù)特色 、服務(wù)特色3.2 3.2、服務(wù)優(yōu)勢(shì) 、服務(wù)優(yōu)勢(shì)3.3 3.3、品牌的服務(wù) 、品牌的服務(wù)四、市場(chǎng)分析 四、市場(chǎng)分析4.1 4.1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析4.2 4.2、市場(chǎng)定位 、市場(chǎng)
2、定位第一部分 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)素質(zhì)教育,將是二十一世紀(jì)家長們最關(guān)心的學(xué)生教育,隨著兩會(huì)的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn),教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng),以素質(zhì)教育為主題創(chuàng)辦一家連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu),既是一個(gè)很好的商機(jī),也是一個(gè)參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多家長想對(duì)孩子進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所質(zhì)量參差不齊、收費(fèi)較高、對(duì)學(xué)生文化課學(xué)
3、習(xí)也有一定影響。因此,我們?cè)趯?duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的同時(shí)兼顧學(xué)生文化課教育,以與學(xué)校合作為基礎(chǔ),在學(xué)校校園內(nèi)或?qū)W校附近設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)。企業(yè)簡介 企業(yè)簡介1.公司名稱:北京中釋泓達(dá)文化傳媒有限公司2.公司地址:3.經(jīng)營業(yè)務(wù):藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等4.注冊(cè)資金:60 萬元5. 公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌。6. 企業(yè)的消費(fèi)人群為:以所有九年義務(wù)教育階段在校學(xué)生和高中參加藝考的學(xué)生為主,有藝術(shù)學(xué)習(xí)興趣的其他人群。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)辦公司第一年,建立十個(gè)藝考和少兒培訓(xùn)點(diǎn)。三年內(nèi),公司將根據(jù)計(jì)劃建立六十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),在山東和河南兩個(gè)藝考大省建立藝考培訓(xùn)部。三到五年,鞏固提升培訓(xùn)點(diǎn)質(zhì)量,提升效益。五年后,逐步向周邊各省推廣,并根據(jù)國家藝考政策,決定是否推廣藝考培訓(xùn)。為更好的把控培訓(xùn)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,在各個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)建立之初,根據(jù)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群情況,做到定額擇優(yōu),以此吸引更過學(xué)生學(xué)習(xí),并提升公司檔次。因此,在公司建立初期,計(jì)劃十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),第一年培訓(xùn)人數(shù)為 500
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