精益建造理論及其應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)越來越趨向全球化和信息化，建筑業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，如何提高項(xiàng)目管理的水平，成了建筑業(yè)研究的熱點(diǎn)。論文系統(tǒng)的研究了精益建造理論框架和現(xiàn)場實(shí)施的措施，并進(jìn)行了實(shí)證分析，給出精益供應(yīng)鏈評價(jià)供應(yīng)商的方法，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 首先本文全面闡述了精益建造的理論框架，包括它的基本原則和基礎(chǔ)理論。它的基本原則包括：用戶定義價(jià)值、明確價(jià)值流、價(jià)值流的流動、拉動式生產(chǎn)方法和追求完美?；A(chǔ)理論是由轉(zhuǎn)換理論、流程理論、價(jià)值理論

2、整合出的TFV生產(chǎn)理論，強(qiáng)調(diào)在建筑業(yè)管理中對生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、流程、價(jià)值三方面同時(shí)管理。
　　 其次，論文從繪制價(jià)值流圖、創(chuàng)建持續(xù)流、拉動式生產(chǎn)方法、最后計(jì)劃者體系、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場5S管理、精益質(zhì)量管理、精益成本管理等詳細(xì)分析了現(xiàn)場實(shí)施精益建造的方法措施，并結(jié)合東海濱城一期H地塊2＃樓工程進(jìn)行價(jià)值流圖分析，現(xiàn)場5S管理分析、標(biāo)準(zhǔn)化分析，利用eM-plant軟件模擬現(xiàn)場一層主體施工創(chuàng)建持續(xù)流。
　　 最后，選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商，建立