精益建造理論及其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、現(xiàn)有的工程項(xiàng)目管理理論不能滿足項(xiàng)目管理的需要,在工期、成本、質(zhì)量等方面暴露出一些問(wèn)題.如何提高工程項(xiàng)目管理的水平,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,滿足客戶需求,成為工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域亟需解決的問(wèn)題.而制造業(yè)在新的管理理論指導(dǎo)下迅猛發(fā)展,管理水平有了很大提高.本文通過(guò)引進(jìn)工程管理領(lǐng)域的創(chuàng)新理論,即精益建造理論,對(duì)存在問(wèn)題從精益建造理論的角度作出分析并給出解決方案.本論文研究的主要內(nèi)容如下. 1.分析生產(chǎn)理論建筑產(chǎn)品有著和工業(yè)產(chǎn)品相類似的特性,工程

2、項(xiàng)目也是一種生產(chǎn).生產(chǎn)理論主要有轉(zhuǎn)換模型理論、流動(dòng)模型理論和價(jià)值生產(chǎn)模型理論三種.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)理論的深入分析,形成精益思想指導(dǎo)工作執(zhí)行. 2.分析精益思想以及它在制造業(yè)的應(yīng)用具體闡述精益思想的來(lái)源,以及精益思想的原則.精益思想的五項(xiàng)原則: 確定價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)和盡善盡美.同時(shí)對(duì)豐田公司應(yīng)用精益思想的過(guò)程進(jìn)行分析,總結(jié)豐田管理理念. 3.研究精益建造理論的構(gòu)成框架及理論特點(diǎn)給出精益建造理論的概念和定義,研

3、究精益建造理論架構(gòu)和精益建造理論的實(shí)施框架,對(duì)精益建造理論的特點(diǎn)從客戶需求管理、設(shè)計(jì)模式變革、減少變化提高績(jī)效、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)五個(gè)方面進(jìn)行闡述. 4.分析精益建造理論實(shí)施的輔助技術(shù)精益建造理論實(shí)施的輔助技術(shù)包括過(guò)程重構(gòu)技術(shù)、價(jià)值工程管理、最近計(jì)劃技術(shù)、關(guān)系合同和伙伴關(guān)系.對(duì)技術(shù)的基本理論進(jìn)行闡述,分析不同技術(shù)在實(shí)施精益建造理論的作用. 研究證明,本文基于工程項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合生產(chǎn)理論提出的精益建造理論,給