當(dāng)前豬價低位的情況下

1、1當(dāng)前豬價低位的情況下當(dāng)前豬價低位的情況下豬場更應(yīng)注重養(yǎng)豬細(xì)節(jié)豬場更應(yīng)注重養(yǎng)豬細(xì)節(jié)朱保林近段時間以來，養(yǎng)豬行業(yè)處于低谷時期，由于豬價偏低甚至虧本，大家為了節(jié)約開支，主動地采取多種形式，一般通過降低飼料營養(yǎng)水平、使用效果不太顯著的低價藥物、原料、疫苗等來減少成本。從生產(chǎn)第一線的角度出發(fā)，我們認(rèn)為大可不必恐慌，養(yǎng)豬是一個周期性的產(chǎn)業(yè)，有高峰就有低谷，這正是我們加強(qiáng)自身建設(shè)的時候，只要自身管理到位、落實全面的管理細(xì)節(jié)，相信我們就能夠渡過難關(guān)，

2、迎來新的發(fā)展機(jī)遇。下面我提出一些在目前情況下更應(yīng)注重的管理細(xì)節(jié)，供大家參考。一、成立合作小組，增強(qiáng)購買力，保證原料質(zhì)量有效避免假藥、假疫苗、劣質(zhì)飼料原料。建議在相互信任的前提下，大家自發(fā)組織起一個松散的聯(lián)合體（如目前社會上流行的拼車、拼飯、拼房等），在采購時（如飼料原料、藥物、疫苗等）聯(lián)合起來，選擇知名場家的、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，選擇一個銷售商，進(jìn)行價格談判，這樣可以利用數(shù)量的增加達(dá)到控制質(zhì)量和降低成本的目的。二、無論高潮還是低谷，都要保持

3、飼料營養(yǎng)水平養(yǎng)豬行情處于低谷時通過降低飼料的營養(yǎng)水平來達(dá)到降低成本的目的，這種做法是非常不科學(xué)的。飼喂好的飼料、營養(yǎng)水平高的飼料，豬只出欄快、發(fā)生疾病少，無形中節(jié)約了一定的成本；飼喂差的飼料、營養(yǎng)水平低的飼料，一旦管理不到位或出現(xiàn)其它意想不到的因素，就會造成飼料轉(zhuǎn)化率降低、體質(zhì)下降、發(fā)病率增高的結(jié)果，表面上看是節(jié)約，實際上得不償失，當(dāng)大的疫情流行時，甚至全軍覆沒。這種教訓(xùn)已發(fā)生多次，應(yīng)該值得同行們注意。三、永遠(yuǎn)注重免疫效果豬只的健康水平

4、，不能簡單地僅僅根據(jù)表觀現(xiàn)象來判斷：豬只活潑、吃料正常就是健康；反之就是不健康。要定期進(jìn)行豬只抽血化驗，主要檢查豬瘟、偽狂犬、籃耳病、圓環(huán)病毒等幾個重大傳染病的抗體水平，最少一年要有兩次抽血化驗，特別是出現(xiàn)問題的情況下，首先想到的并且必需做的應(yīng)該也是抽血化驗，以便及時進(jìn)行病因的確定和治療。四、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，堵住管理漏洞養(yǎng)豬行業(yè)，生產(chǎn)是基礎(chǔ)，市場是保證，管理出效益。管理水平高的，即使在市場比較低迷的情況下都會略有盈利，至少能夠保本；管理水

5、平低的，市場行情再好，管理跟不上的話，豬只成活率低、生長速度慢、種豬繁殖性能差，都會虧本，也就是說，正常情況下，別人賺大錢時自己賺小錢，別人賺小錢時自己保本或虧本，始終處于競爭的弱勢地位，很容易被市場所淘汰。要提高管理水平，包括對人、對物、對財?shù)墓芾怼?007年，我在養(yǎng)豬協(xié)會會3頭母豬的配種，如果豬場沒達(dá)到上面指標(biāo)，很有可能是飼養(yǎng)了不少無效母豬。無效公母豬主要有以下幾種：（1）長期不發(fā)情的母豬。（2）屢配屢返情的母豬。（3）習(xí)慣性流產(chǎn)的

6、母豬。（4）飼養(yǎng)在妊娠舍中，但卻不出現(xiàn)返情的母豬。（5）產(chǎn)仔數(shù)少或哺乳性能差的母豬。（6）有肢蹄病不能使用的公豬。（7）使用頻率很低的公豬。（8）精液質(zhì)量差，配種受胎率低的公豬等。這些公母豬的飼養(yǎng)，浪費人力，浪費飼料，浪費欄舍等，應(yīng)及時淘汰。但是，目前的行情不會太長，大家一定不要把不該淘汰的淘汰掉，如果你硬去干，你會后悔的。2、肥豬出欄時間過長的浪費這是在一些限制飼養(yǎng)豬場出現(xiàn)的現(xiàn)象，為保證豬的瘦肉體型，嚴(yán)格限制豬采食，本來160天可以出

7、欄的豬卻要養(yǎng)到180天，有的甚至養(yǎng)到200天。體重超過200斤后還在養(yǎng)，我認(rèn)為這是一種嚴(yán)重的浪費，因每增加一天飼養(yǎng)，豬的維持飼養(yǎng)就要多一天，就按維持飼養(yǎng)需每日一公斤料的話，多養(yǎng)二十天就需多用20公斤料，況且豬越大，飼料的利用率就越差，吃進(jìn)去的（錢）多，但長出來的（錢）少。對一個規(guī)模豬場來說，這個浪費的數(shù)額是很大的。3、技術(shù)不過關(guān)的浪費這個現(xiàn)象很普遍，如不看食欲隨意給仔豬加料而造成的剩料或不足，不看膘情機(jī)械地飼喂妊娠母豬而引起過肥或過瘦，

8、不看時機(jī)配種造成的受胎率低和產(chǎn)仔數(shù)少等。所有這些都是因為缺乏技術(shù)造成的，只有通過加強(qiáng)技術(shù)力量解決。4、飼養(yǎng)無價值豬的浪費無價值豬主要是一些病弱僵豬，吳增堅老師提出的五不治病豬都屬無價值豬，如無法治愈的豬，治愈后經(jīng)濟(jì)價值不大的豬，治療費工費時的豬，傳染性強(qiáng)、危害性大的豬，治療費用過高的豬等。這些豬還是及時淘汰為好，否則浪費人力，藥品，精力，最后收效很小。（四）、其它浪費1、人的浪費——大才小用和小才大用2、錢的浪費——好鋼用在刀刃上如果養(yǎng)

9、六百頭母豬與養(yǎng)八百頭母豬盈利一樣，我們是養(yǎng)六百頭呢還是養(yǎng)八百頭呢？規(guī)模場主要是改善設(shè)施。在我們這里，有一種現(xiàn)象，我要說一下，賒賬，實際上比貸款都貴，這是我們看得見的浪費。3、計劃不周的浪費計劃不周在豬場屢見不鮮，資金計劃不周導(dǎo)致缺料少藥；配種計劃不周，配種過于集中導(dǎo)致哺乳仔豬被迫提前斷奶，保育仔豬體重不足轉(zhuǎn)入生長舍，育肥豬不得不提前出欄，降低豬的盈利；飼料計劃不周而出現(xiàn)積壓或不足，飼料配方經(jīng)常改動，影響使用效果等。上述情況造成的損失是每