家具制造企業(yè)組織架構(gòu)及各中心職責(zé)222

1、家具制造企業(yè)組織架構(gòu)及各中心職責(zé)一、基本組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部總經(jīng)辦總經(jīng)辦生產(chǎn)部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)采購(gòu)財(cái)務(wù)室辦公室客服部（含跟單、售后、物流計(jì)劃組）木工組油漆組封邊組包裝組董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組3.根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織編制年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。4.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，組織搜集有關(guān)市場(chǎng)信息，并進(jìn)行匯總分析，編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。5.市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行。6.組織展開多種銷售手段、開拓市場(chǎng)，對(duì)銷售過程控制管理。

2、7.針對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題，提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保銷售目標(biāo)完成。8.組織（編制）營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督、控制營(yíng)銷費(fèi)用的使用。9.協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使?fàn)I銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃得到貫徹執(zhí)行。10負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。12負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。二、市場(chǎng)部：二、市場(chǎng)部：1、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)：市場(chǎng)策劃專員、專