醫(yī)院各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和組織架構(gòu)圖

1、醫(yī)院各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)醫(yī)院各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)一、醫(yī)院管理委員會(huì)組長(zhǎng)：成員：委員會(huì)職責(zé)1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院重大決策提出意見(jiàn)或建議。2.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究，并制定貫徹落實(shí)的措施。3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。4.審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置

2、及大型基本建設(shè)維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。工作制度1.傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委（黨組）重要會(huì)議精神、重要文件、指示和決定。2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大改革方案及財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算方案。6認(rèn)真做好調(diào)查研究，做好質(zhì)量分析，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。工作制度1制訂醫(yī)院年度醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)。2每周1次業(yè)務(wù)查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改通知單，并追蹤整改落實(shí)情況。3每月1次核心制度檢查，落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。4每月召開(kāi)1次臨床科主任會(huì)議，研究需要