管理層收購（MBO）中的股權配置研究.pdf

1、近幾年,管理層收購在中國國有中小型企業(yè)和一部分上市公司中得到了廣泛推行.實施管理層收購的主要目的之一是通過該種方式提高企業(yè)治理效率,而從目前已完成管理層收購的企業(yè)來看,治理效率并沒有得到明顯地提高,一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了業(yè)績嚴重下滑的局面,這引起了理論界和實務界的廣泛關注.在企業(yè)治理效率研究中,股權結構一直是研究的重中之重,為此,該文試圖通過對股權結構配置的研究,在一定程度上解決困擾當前理論界和實務界的這一問題.該文主要內(nèi)容有:第一部分為緒

2、論,主要概括該文研究背景、選題意義、研究思路、主要內(nèi)容以及研究創(chuàng)新.第二部分主要是對國內(nèi)外管理層收購與股權配置相關研究的回顧,對比了國內(nèi)外實施管理層收購的特點,并從委托—代理理論、人力資本理論、證券設計理論和企業(yè)的管理者理論等方面闡述管理層收購的經(jīng)濟學意義.第三部分為該文的重點.主要包括四個方面內(nèi)容:一是關于股權比例結構(股權集中度、股權制衡度)與公司治理機制之間關系的理論研究;二是對管理層收購中股權優(yōu)化配置的實證研究,通過對2001年