國有企業(yè)對員工社會責任的法社會學分析.pdf

1、企業(yè)社會責任的思想源于美國,其提出是對私有制下企業(yè)傳統(tǒng)的營利最大化的一元目標的修正,強調(diào)企業(yè)營利的同時兼顧社會利益的目標。企業(yè)社會責任的內(nèi)容之一即是企業(yè)對員工的社會責任。由于這里的“責任”是指“關系責任”、“積極的義務”,因此企業(yè)與員工的關系將決定二者間的責任內(nèi)容的不同。改革開放前國有企業(yè)與職工間的關系是“控制—保護”型關系,國家控制著一個城市市民的所有生存、發(fā)展所需的資源,并且通過企業(yè)單位來配置這些資源——包括政治的、經(jīng)濟的、社會的、

2、文化的等等。如一個人住旅館還需單位開介紹信已獲得身份上的證明。國有企業(yè)單位實質(zhì)上是國家的一種社會控制、整合方式。國家通過企業(yè)單位全面控制著個人而無需直接面對個人。單位通過“企業(yè)辦社會”的方式承諾滿足職工從搖籃到墳墓的所有需求以換來對職工的全面控制。這樣國有企業(yè)的經(jīng)營目標主要是社會目標而非營利最大化的企業(yè)天職。國有企業(yè)對職工承擔了全面的社會責任,不僅嚴重分散了企業(yè)的精力,沉重的負擔也把國有企業(yè)拖到了垂死的邊緣。改革開放后國有企業(yè)試圖建立“