變革管理技能訓(xùn)練

1、管理變革技能訓(xùn)練目的一、探尋人們對(duì)工作環(huán)境的改變作出反應(yīng)的不同方式。二、找出決定人們以上反應(yīng)方式的主要影響因素。三、確定管理人員在管理變革過程中充當(dāng)?shù)慕巧?。四、營造一個(gè)具體的變革氛圍，以利于各項(xiàng)變革措施的實(shí)際推行。管理人員與變革一、組織既面臨外部環(huán)境的變化，又面臨內(nèi)部環(huán)境的變化。二、生存需要變化。三、組織的變革既意味著組織整體層面上的變革，也意味著組織成員個(gè)體層面上的變革。四、管理人員在管理變革過程中舉足輕重。五、管理人員需要：1〉充分

2、了解員工對(duì)于管理變革的各種反應(yīng)以及決定人們這些反應(yīng)的主要影響因素。2〉具備制定和推行變革計(jì)劃的能力管理人員與變革當(dāng)今世界的各種組織，比其他任何時(shí)候都需要變革。生產(chǎn)技術(shù)在變化，消費(fèi)者的需求在變化，來自政府、競爭對(duì)手和各種貿(mào)易聯(lián)合組織的壓力也在不斷增加。在組織內(nèi)部員工們的需要和目標(biāo)也處在不斷變化之中。一個(gè)組織不能再依靠過去的生產(chǎn)產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)和管理方法。對(duì)某種“變革”持有多種態(tài)度，那么就在表中相應(yīng)的幾個(gè)位置上都畫上小寫的“X”。3.從上表列