新媒體微信運(yùn)營績效考核表

1、美工考核評分表（月度）美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位得分序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗(yàn)好30分2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3

2、工作完成及時性30%按要求時間內(nèi)完成并主動匯報(bào)溝通1按要求時間內(nèi)完成并主動匯報(bào)溝通30分2不按要求時間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5分3無創(chuàng)新0分業(yè)績績效加權(quán)合計(jì)加權(quán)合計(jì)序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動，定時匯

3、報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動102級：主動學(xué)習(xí)203級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50行為考核加權(quán)合計(jì)加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分80%行為考核得分20%=考核人簽字：年月日1團(tuán)隊(duì)精神50%1.大方傳播必要信息助于別人成長或工作2.與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標(biāo)，決策）3.總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4.親自或協(xié)同解決沖突并有好效果

4、5.所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1.對周圍事物的關(guān)心和興趣2.勤用腦3.創(chuàng)造力=綜合能力想象力4.要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5.有小設(shè)想，奇思妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計(jì)加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分80%行為考核得分20%=考核人簽字：年月日項(xiàng)目策劃考核評分表（月度）項(xiàng)目策劃考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗