領(lǐng)導(dǎo)力21法則(一)

1、The 21 Irrefutable Laws of LeadershipJohn C. Maxwell,領(lǐng)導(dǎo)力21法則,,,全美企業(yè)家心目中領(lǐng)導(dǎo)力排行第一的名師。他被譽(yù)為美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的權(quán)威，每年都對福布斯500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，各國政要演講或培訓(xùn)。他把他的領(lǐng)導(dǎo)力原則傳授給福布斯前500位大企業(yè)、西點軍校、美國大學(xué)體育協(xié)會、NBA等。他的著作超過40本，包括《凝聚你的團(tuán)隊力》、《360°全方位領(lǐng)導(dǎo)》等。,— 約翰·麥

2、克斯韋爾John C. Maxwell,領(lǐng)導(dǎo)力21法則,一、蓋子法則二、影響力法則三、過程法則四、導(dǎo)航法則五、哈頓法則六、根基法則七、敬佩法則八、自覺法則九、磁力法則十、親和力法則十一、核心圈法則,十二、授權(quán)法則十三、增值法則十四、接納法則十五、致勝法則十六、動能法則十七、優(yōu)先次序法則十八、“舍”“得”法則十九、時機(jī)法則二十、爆炸性增倍法則二十一、傳承法則,法則1,蓋子法則,領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個人辦事

3、的成效水平。,LAW1 蓋子法則,你想爬的越高，就越需要領(lǐng)導(dǎo)力。,領(lǐng)導(dǎo)能力常常使一個人及團(tuán)隊辦事成效的蓋子。如果領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng)，鍋蓋就高。反之，團(tuán)隊的發(fā)展?jié)摿Ρ銜艿较拗啤?個人和團(tuán)隊的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比。,LAW1 蓋子法則,蘋果公司在20世紀(jì)70年代剛剛起步時，史蒂夫·沃茨尼亞克是蘋果電腦背后的智囊任務(wù)，但他的領(lǐng)導(dǎo)水平很低。而他的合伙人斯蒂夫·喬布斯卻不同，喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)水平非常之高，因而最終建立了一個世界級的

4、最令人尊敬的大企業(yè)。這就是蓋子法則的影響。,,,,,喬布斯與蘋果公司,,,,,【帕金森定律】一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，可能有三條出路。1. 申請退職，把位子讓給能干的人。2. 讓一位能干的人來協(xié)助自己工作。3. 任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。 只有第三條路最適宜。他的兩個助手繼而再找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)的臃腫，人浮于事、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。,LAW1 蓋子法則,LAW1 蓋子法則,作為高層管理人

5、員，我對集團(tuán)的經(jīng)營和管理負(fù)有重大的責(zé)任，我要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心來對待我的工作和我的員工。我愛我的機(jī)構(gòu)，愛我的工作，愛我的員工，我對集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。我的高度決定了集團(tuán)的高度，我的水平?jīng)Q定了集團(tuán)的水平，我要時刻認(rèn)識到我的素質(zhì)和能力是集團(tuán)發(fā)展最大的制約因素，因此我要鞭策自己不斷地學(xué)習(xí)、不斷地改進(jìn)、不斷地創(chuàng)新、不斷地突破，以促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)蓬勃發(fā)展。我要時時處處起到模范帶頭作用，要求員工做到的，我首先要做到。我要每天都付出不亞于任何

6、人的努力，雷厲風(fēng)行，高效行事，帶出一支有高度責(zé)任心和高效執(zhí)行力的團(tuán)隊。懷著一顆對集團(tuán)、對員工感恩的心，我要用全身心的愛來迎接每一天，用全身心的愛對待每個人，用全身心的愛做好每件事。,,,法則2,影響力法則,衡量一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，全看他所發(fā)出的影響力。,1. 她的丈夫擁有一切：財富、特權(quán)、地位、皇儲頭銜。然而不是他，而是她受到全世界的尊重。2.這位貌不驚人的修女逝世后，印度政府為她舉行了只有總統(tǒng)和總理才有資格享有的國葬，來自20多個

7、國家的400多位政府要人參加了她的葬禮，其中包括三位女王與三位總統(tǒng)。你認(rèn)識她們嗎？為什么她們擁有世界級的影響力？,特雷莎修女Mother Teresa諾貝爾和平獎、,特雷莎修女創(chuàng)建的仁愛傳教修女會有四億多美金的資產(chǎn)，全世界最有錢的公司都爭相給她捐款。她把一切都獻(xiàn)給了窮人、病人、孤兒、孤獨者、無家可歸者和垂死臨終者；她從12歲起，直到87歲去世，從來不為自己、而只為受苦受難的人活著。特蕾莎修女以博愛的精神，默默地關(guān)注著貧窮的人

8、，使他們感受到尊重、關(guān)懷和愛。特蕾莎修女，沒有高深的哲理，只用誠懇、服務(wù)而有行動的愛，來醫(yī)治人類最嚴(yán)重的病源：自私、貪婪、享受、冷漠、殘暴、剝削等惡行；也為通往社會正義和世界和平，開辟了一條新的道路。,特雷莎修女,有一天，她發(fā)現(xiàn)一位老婦人倒在路上，像是死了一般，破布裹著的腳上爬滿了螞蟻，頭上像是被老鼠咬了一個洞，殘留著血跡的傷口周圍爬滿了蒼蠅和蛆蟲。特蕾莎替老婦人測量呼吸與脈搏，發(fā)現(xiàn)老婦人似乎還有一口氣，就趕緊把老婦人送到了附近的醫(yī)院

9、。醫(yī)院得知是位無家可歸的老人，便不予接收，但特蕾莎修女態(tài)度堅決：“老奶奶是否有救的責(zé)任不在醫(yī)院，但作為醫(yī)院想辦法給予治療卻是必須的！”迫于特蕾莎修女的義正辭嚴(yán)，醫(yī)院才對這個垂死的老婦人予以治療。光靠特蕾莎及修女們的工作，要救助全加爾各答的垂死者是不可能的，但特蕾莎她有自己獨特的看法，她認(rèn)為人類的不幸并不存在于貧困、生病或饑餓，真正的不幸是當(dāng)人們生病或貧困時沒有人伸出援手，即使死去，臨終前也應(yīng)有個歸宿，這就是特蕾莎對垂死者的愛。正是這

10、位貌不驚人的修女，曾經(jīng)讓無數(shù)被世俗社會拋棄的人，在生命的最后幾個小時里，獲得尊嚴(yán)的補(bǔ)償。,LAW 2 影響力法則,面容中有愛、目光中有愛、笑容中有愛、親切問安中有愛。我們對小孩子、貧困者，以及所有受苦和孤單的人，都要常常展露笑容。讓他們不但得到你的關(guān)懷，也感受得到你的愛心。— 特雷莎修女,真正的大愛是沒有界限的，它跨越不同的民族與文化。,一位領(lǐng)袖的產(chǎn)生,當(dāng)人們愿意跟隨你，哪怕只是出于好奇，都足以表示你已經(jīng)是一個優(yōu)秀的

11、領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力。 —鮑爾將軍頭銜唯一能買到的是一點點時間，使你增加自己的影響力，或者，毀掉它。,五種關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的誤解,（×） 1. 經(jīng)理人就是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)是影響別人來跟隨。管理則專注于維持系統(tǒng)及流程。艾科卡：有時候，甚至最佳的經(jīng)理也會像小孩牽著大狗一樣，被狗牽著跑的。（×） 2. 創(chuàng)業(yè)家就是領(lǐng)袖。（×） 3. 有知識的人

12、就是領(lǐng)袖。（×） 4. 先驅(qū)就是領(lǐng)袖錯誤觀念：任何一個站在群眾前面的就是領(lǐng)袖。要成為一個領(lǐng)袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人定意跟隨身后。（×） 5. 高階職位的人就是領(lǐng)袖職位不能叫一個人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，反而是一個領(lǐng)導(dǎo)人能使職位發(fā)揮作用。-胡佛,LAW 2 影響力法則,誰才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者： 如果有人聲稱自己時領(lǐng)導(dǎo)者，不要輕信他的言辭，不要看他的資格證書，也不要看他的頭銜和職位，只看他的影響力；領(lǐng)導(dǎo)力

13、只在追隨者的那里才能得到證明。當(dāng)他發(fā)言時，人們會洗耳恭聽；當(dāng)他提出建議時，人們都會表示尊重，當(dāng)他領(lǐng)頭是時，人們會跟在后面。如果你不能影響別人，別人就不會聽從你。如果沒有人聽從你，你就不是領(lǐng)導(dǎo)者。這就是影響力法則。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正的尺度是影響力。如果你缺乏影響力，你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予、指派或者委任的，他來自于影響力。而影響力是無法任命的，只能靠努力去贏得。談到領(lǐng)導(dǎo)力，頭銜實際沒有什么太

14、大的意義。,法則3,過程法則,領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累，而非一日之功。,如果你想當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)，好消息：你能夠達(dá)到這個目標(biāo)。每個人都有這個潛力，但是這個目標(biāo)不是一夜之間實現(xiàn)的，需要堅持不懈才能達(dá)到，而且你絕對不能忽視過程法則。領(lǐng)導(dǎo)力不是一天練成的，需要用一生的時間去追求。,在美國歷史上，羅斯福是最強(qiáng)壯的人之一，無論是身體上，還是精神上。但一開始不是這樣的，小時候體弱多病，他的父母甚至不敢確定他能夠活下來。12歲的時候，小羅斯福的父親

15、告訴他：“你要打造一個強(qiáng)健的體魄。”羅斯福從此開始每天花時間鍛煉身體，同時豐富自己的頭腦。如果沒有身體作支撐，頭腦就不能發(fā)揮到極致。他一生余下的時間都是這么做的。羅斯福做到了，他遵從了過程法則。他逐漸提高自己的能力，終于成為強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。他是過程法則的實踐者。羅斯福的功績有目共睹。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，美國逐漸發(fā)展成為世界強(qiáng)國。他帶領(lǐng)這個國家建立了一流的海軍軍隊；確保巴拿馬運(yùn)河的成功建成；調(diào)和了與俄羅斯和日本的關(guān)系，并因此獲得諾貝爾和平獎

16、。1919年1月6日，在紐約家中，羅斯福在睡夢中停止了呼吸。當(dāng)時的副總統(tǒng)馬歇爾說：“死神只能在睡夢中將他帶走，因為如果羅斯福還醒著，他會和死神搏斗。”當(dāng)人們把他從床上移走時，在枕頭下發(fā)現(xiàn)了一本書。直到生命的最后一刻，羅斯福還在努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己。他還在堅持實現(xiàn)過程法則。,LAW 3 過程法則,好領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。成長（growth）與領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）之間有著很重要的關(guān)系，【一個人創(chuàng)新與提升技巧的能力，決定他是否能

17、成為領(lǐng)袖?！棵课怀晒Φ念I(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)的過程是活到老學(xué)到老，是自律與恒毅的結(jié)果。每天訂一個目標(biāo)，引導(dǎo)我們進(jìn)一步。今天的進(jìn)步乃是建立在昨天進(jìn)步的基礎(chǔ)上。,LAW 3 過程法則,今日學(xué)習(xí)以備明日領(lǐng)導(dǎo)。一生中，成功的秘訣是當(dāng)機(jī)會來臨時，你已預(yù)備好自己。 -狄斯雷利 力爭上游拳王并非在賽場上誕生,他們只不過是在那里公開受到了肯定。,LAW 3 過程法則,Level 1 不知道自己有所不知許多人因為不知道自己有所不知，以致潛能無