《領導力21法則》摘要

1、領導力領導力21法則法則[美]約翰C馬克斯韋爾陳奕泉讀書筆記摘要追隨這些法則，人們就會追隨你追隨這些法則，人們就會追隨你！1、鍋蓋法則鍋蓋法則領導力決定一個人的成效領導力決定一個人的成效1)領導能力時決定一個人辦事成效的蓋子因素。領導能力越低，這個人所能發(fā)揮的潛力也就越低；領導能力越高，他就越卓有成效。2)個人和團體的成效與領導力的強弱成正比2、影響力法則、影響力法則影響力是衡量領導力的法則影響力是衡量領導力的法則1)“當人們愿意跟隨你

2、，哪怕是出于好奇，都已經足以表示你已經是一個優(yōu)秀的領導者，散發(fā)出領導的魅力”。（鮑威爾將軍鮑威爾將軍）2)“職位并不能叫一個人發(fā)揮領導力，反而是一個領導人能使職位發(fā)揮作用”（胡佛胡佛）3)誰有影響力，誰才是真正的領袖。領導力就是影響力誰有影響力，誰才是真正的領袖。領導力就是影響力。4)領導力的本質在于號召他人起而參與。5)如果你不能影響別人，人們就不會跟隨你；如果人們不能跟隨你，你就不是領袖。這就是影響力法則。6)領導不在乎別的，就是必

3、須發(fā)揮影響力領導不在乎別的，就是必須發(fā)揮影響力。3、過程法則、過程法則領導力來自日積月累而非一日之功領導力來自日積月累而非一日之功1)“拳王并非在賽場上誕生拳王并非在賽場上誕生――――他們只不過是在那里受到公開的肯定他們只不過是在那里受到公開的肯定”2)成為一位領袖就像在股票市場上投資，如果你期待一夜致富，肯定不會成功。3)好的領袖都是學習者好的領袖都是學習者不管你過去的經驗多么豐富，你都無法預知現(xiàn)今。c)導航者在全力投入之前，先評估現(xiàn)

4、狀d)導航者確定他們所做的結論，兼顧信心與實際領袖必須具備積極的心態(tài)才能領導別人踏上未曾走過的道路。同時，也要腳踏實地評估各項事實，不可小看各種各樣的障礙。6)導航法則的秘訣就是做好預備工作導航法則的秘訣就是做好預備工作。當你有了充分的準備，人們就會信任你。如果缺乏準備，結果就正好相反。5、哈頓法則、哈頓法則真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽1)真正的領袖擁有權力，而不僅僅是擁有職位。2)撒切爾夫人說：“掌

5、握實權就像做做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，你顯然不是淑女”3)如果你開始一個新的職位，但發(fā)現(xiàn)真正的領袖不是你，前往不要生氣。領袖真正領袖真正的考驗不再與開始時的地位，乃在于結束時的地位的考驗不再與開始時的地位，乃在于結束時的地位。4)不要聽那些自稱領袖的人說什么，你反而要觀察他周圍人的反應。真正領導力的真正領導力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來。5)真領袖的必備條件：七個特質a)品格品格――他的本質。真

6、正的領導始于內心。b)關系關系――他都結交什么人。關系越深厚，你領導的潛力就越堅固關系越深厚，你領導的潛力就越堅固。每次我進入一個新的領導位置，首要的工作就是建立關系進入一個新的領導位置，首要的工作就是建立關系。能夠建立正確、美好的人際關系，有朝一日才有機會成為他們的領袖。c)知識知識――他懂得多少。領袖要有豐富的知識與咨詢。你要能掌握情況，了解事情的來龍去脈，而且對未來報有目標。d)直覺直覺――他感受到什么。e)經驗經驗――他走過什么