領(lǐng)導(dǎo)力論文

1、在這個高效率，快節(jié)奏，競爭激烈的社會中，領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，在這個時代挑戰(zhàn)越來越多：經(jīng)濟全球化，社會變革，國際交流，信息交流，個性發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。這些不確定的因素是我們的挑戰(zhàn)也是我們的機遇。我們更需要有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人能抓住機遇引領(lǐng)大家走向輝煌。面對新的經(jīng)濟規(guī)則，變化了的市場環(huán)境和國際化的競爭，如何提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，鑄造核心競爭力，特別是提高CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在競爭中生存和發(fā)展，對于許多中國企業(yè)以及高級經(jīng)營管理者

2、來說是一個十分嚴峻和永恒的課題。領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)團隊成員的熱情與想象力的能力，也是能夠與領(lǐng)導(dǎo)一起全力以赴的完成企業(yè)成長目標的能力。領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠激勵人們獲取他們自己認為是能力以外的東西，取得他們認為是不可能取得的成績。同時，領(lǐng)導(dǎo)力也是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者通過對自身良好地綜合素質(zhì)和行為的表現(xiàn)，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，從情感上影響下屬，使下屬團結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是一個沒有終點的過程，它必須吸納各級的參與人員的見解，讓領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為經(jīng)

3、理人日常生活不可分割的部分。對企業(yè)未來成功至關(guān)重要。因此，它需要長期投資，需要對領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯做持續(xù)培訓(xùn)，指導(dǎo)，獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。同時，企業(yè)必須順應(yīng)的事實是：領(lǐng)導(dǎo)力需要隨事實的變化而改變。企業(yè)必須隨時做好準備，重新塑造它們必須虛心傾聽他們的建議，及時了解員工對自己的言行產(chǎn)生的反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠讓員工釋放全部能量，而不僅僅是盡職。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)根據(jù)實地情況，因此因時制宜，有的放矢的運用各種領(lǐng)導(dǎo)方式。首先，企業(yè)不再是企

4、業(yè)增長的唯一因素，但它卻是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要催化劑。亞太地區(qū)更是如此。政治和經(jīng)濟的變革將這些國家的大多數(shù)地區(qū)推入到了動蕩的經(jīng)濟時代。由于競爭日趨激烈，價格競爭，技術(shù)革新，可供貨之類的手段不再是秘密武器。為了爭取競爭優(yōu)勢，企業(yè)更應(yīng)該開發(fā)人力資源，因時因地的改變自己的管理和營銷策略。每個人都應(yīng)該從實際出發(fā)，因地制宜不能完全復(fù)制別人的成功模式?！吧钐幏N菱種稻，不深不淺種荷花?！边@句話運用到企業(yè)管理和營銷中太合適不過了。因地制宜才是企業(yè)發(fā)展中藥