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文檔簡介
1、核動力運行研究所(RINPO)作為核電廠核安全有關(guān)的供方,在參與核電建設(shè)和為核電運行提供技術(shù)服務(wù)的同時,也根據(jù)核安全法規(guī)HAF003(91版)的要求建立了相應(yīng)的以質(zhì)量保證為核心的質(zhì)量管理體系,其管理重點是影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等方面。隨著質(zhì)量管理理論和方法的不斷發(fā)展,質(zhì)量管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。如何建立科學(xué)和有效的質(zhì)量管理體系,以確保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意和為企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標服務(wù),從而提高企業(yè)的競爭力,是目前各類企
2、業(yè),包括RINPO在內(nèi)面臨的問題。 根據(jù)我國適度發(fā)展核電的方針,今后我國核電建設(shè)規(guī)模將有較大的發(fā)展,核電建設(shè)和運行服務(wù)也要由計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變,這將使RINPO面臨激烈的市場競爭,其中更多的是技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量的競爭。本文通過對RINPO質(zhì)量保證體系發(fā)展歷史的分析,說明了RINPO為適應(yīng)市場競爭建立和完善質(zhì)量管理體系的必要性,并在對RINPO對質(zhì)量管理的認識、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標體系、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系標準、質(zhì)量控
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