激勵(lì)及激勵(lì)方案的制訂_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、激勵(lì)及激勵(lì)方案的制訂,南京分公司 許進(jìn),,,,,,,,,,,,,,,,,激勵(lì)理論簡(jiǎn)介,激勵(lì)理論一瞥,共同的基本原理:人們?cè)敢庾瞿切┠軌?從中得到報(bào)償?shù)檬虑?。需要理論?qiáng)化理論期望理論,一、需要理論:,它主張人們都要有某些身體和心理上的需求,并盡力使這些需求得以滿足。,1.馬斯洛的需求層次論,生理上的需要對(duì)安全的需要對(duì)歸屬

2、的需要對(duì)尊敬的需要對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需要,2.赫茨伯格的需要雙因素理論,該理論認(rèn)為對(duì)于需要的滿足可產(chǎn)生兩種結(jié)果,要么使雇員對(duì)自己的工作感到滿足,要么避免雇員對(duì)自己的工作感到不滿足。,3.麥克萊蘭需要分類法,對(duì)于取得成就的需要對(duì)于交往的需要對(duì)于權(quán)力的需要,二、強(qiáng)化理論,也被稱之為刺激理論或誘導(dǎo)條件論,它所體現(xiàn)的是一種工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的客觀聯(lián)系。得到獎(jiǎng)勵(lì)的行為傾向于重復(fù)出現(xiàn),而沒得到獎(jiǎng)勵(lì)的行為傾向于不再重復(fù)。,三、期望理論,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的期

3、望可以激發(fā)出個(gè)人向上的力量。據(jù)此理論,一個(gè)人所做出的決策是三個(gè)普遍觀念,即價(jià)值、績(jī)效獲獎(jiǎng)估計(jì)與期望的產(chǎn)物。,激勵(lì)三步曲,一、目標(biāo)制訂目標(biāo)制訂的三要素:,設(shè)立目標(biāo)建立追蹤進(jìn)行評(píng)估,二、激勵(lì)的實(shí)施大致分為三部分:,為達(dá)成目標(biāo)消除客觀上的障礙為達(dá)到目標(biāo)提供方法與充足保證為達(dá)到目標(biāo)提供良好的工作氛圍,三、激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)要注意的三個(gè)方面:,獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值與數(shù)量的把握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間與形式的把握獎(jiǎng)勵(lì)公平性的把握(自己、他人、承諾),建立一個(gè)有效

4、 的激勵(lì)系統(tǒng),有效性的標(biāo)志,簡(jiǎn)明:規(guī)則要簡(jiǎn)明扼要,且容易被解釋,理解 和把握。具體:讓所有人員準(zhǔn)確地知道到底希望他們做 什么可以實(shí)現(xiàn):每一個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)合理的機(jī)會(huì) 去贏得勝利??晒懒浚嚎晒懒康哪繕?biāo)是制定激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ), 否則計(jì)劃資金就會(huì)白白浪費(fèi)。,步驟與要旨,1.制定高的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)◆低標(biāo)準(zhǔn)往往會(huì)滋生出“

5、自我滿足”的不良傾向◆高標(biāo)準(zhǔn)也并不意味著高不可攀,主要是讓員工明白日前的工作不是最優(yōu)秀的,沒有什么了不起,2.建立起準(zhǔn)確、可行的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)★必須著重于工作規(guī)范與工作成果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)★要符合實(shí)際,依據(jù)工作目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行審核★要針對(duì)團(tuán)隊(duì)而非特定某個(gè)人,3.訓(xùn)練自己與各級(jí)主管對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)技巧及上情下達(dá)的溝通藝術(shù)★你的行為舉止的最終目標(biāo)在于激勵(lì)而非激怒★績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)該是往積極的方向努力★對(duì)低工作績(jī)效的,要進(jìn)行善意的、建設(shè)性的

6、批評(píng),僅對(duì)工作不對(duì)個(gè)人,4.將激勵(lì)與工作績(jī)效緊密相聯(lián)★對(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)最終都應(yīng)在獎(jiǎng)勵(lì)上找到對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)★哪怕是“微不足道”也要“始終不渝”,激勵(lì)方案 的制訂,激勵(lì)方案的制訂,1.具體:讓被激勵(lì)的對(duì)象了解自己該如何做,以及做后 的必然結(jié)果2.期限:說明在某一時(shí)間段內(nèi)完成工作績(jī)效3.經(jīng)濟(jì)性:合理的資金配置會(huì)使你的計(jì)劃更具成效性4.簡(jiǎn)潔生動(dòng):它應(yīng)該是耐人尋味的,引發(fā)人參與其中的

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