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文檔簡(jiǎn)介
1、社會(huì)的不斷變革，技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)的風(fēng)云變幻使得許多企業(yè)意識(shí)到要獲得和保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，越來(lái)越多的組織日漸認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)于組織成功的意義。人力資源日益成為組織獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。薪酬管理可以說(shuō)是在人力資源管理活動(dòng)中，最重要、最主要的部分。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，合理的薪酬制度能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 本文首先明確了薪酬管理在人力資源管理中的重要地位。然后對(duì)薪酬設(shè)計(jì)理論及績(jī)效考
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