BTRC營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、廂l ~O —4 f i .f 1 蔫7 弘 溺⑨ 天畢大謦碩士學(xué)位論文¨_ 一_ 啊●●- ■一灌■訊■■■■誓學(xué)科專(zhuān)業(yè): 工商管理作者姓名: 王會(huì)清指導(dǎo)教師: 汪波教授天津大學(xué)研究生院A b s t r a c tM a r k e t i n gs t r a t e g y i st h ec o r eo f c o r p o r a t es t r a t e g ys y s t e m .A c c o r

2、 d i n g t o t h ed e m a n d a n dp r i n c i p l e o fc o r p o r a t e s t r a t e g y , t h e m a r k e t i n gg o a l a n dm e a n s a r ee s t a b l i s h e d .A n dt h r o u g ht h er e a l i z a t i o n o f t h e

3、m a r k e t i n gg o a l ,t h em a r k e t i n g s t r a t e g yi s m a d e t o s u p p o r ta n d s e i n e t h e c o r p o r a t e s t r a t e g y .M a r k e t i n g s t m t e g y i s o fi m p o r t a n c e t o t h e c

4、 o r p o r a t e d e v e l o p m e n t .A n d t h e s c i e n t i f i c e s t a b l i s h m e n ta n di m p l e m e n t a t i o n o f e f f e c t i v em a r k e t i n gs t r a t e g y i st h ek e y m e a n s t oe n a b l

5、 ec o r p o r a t et o a d a p t t O t h e c h a n g i n g e n v i r o n m e n t , e n h a n c e a n d m a i n t a i n t h e c o m p e t i t i v ea d v a n t a g ea n d a l l o c a t e r e s o a r c e ss c i e n t i f i

6、c a l l y , a n d i t a l s o i sr e l a t e dt o t h es u r v i v a la n d d e v e l o p m e n t o f c o r p o r a t e .I f a c o r p o r a t ei s t og e t s t r o n gd e v e l o p m e n t i ni n t e n s i v ec o m p e

7、t i t i v em a r k e t , t h ee f f e c t i v e s t u d ya n di m p l e m e n to fm a r k e t i n gs t r a t e g y i s am u s t .B T R C i s a s p e c i a lr o p em a n u f a c t o r yw h i c hi sa j o i n tv e n t u r e

8、b yw o r l d —f a m o u sr o p em a n u f a c t o r yB RU .K .a(chǎn) n da H O N G K O N G l i s t e d c o m p a n y - G O L I K H o l d i n g sL i m i t e d .F a c e d t h e i n t e n s i v ec o m p e t i t i v em a r k e t ,

9、 B T R Cn e e d sns y s t e m a t i c a n ds c i e n t i f i c m a r k e t i n g s t r a t e g y u r g e n t l y , i n t e g r a t i n g t h e o r y a n dp r a c t i c e ,t O g u i d em a r k e t i n ga c t i v i t y a n

10、 dp r o v i d ee f f e c t i v er e f e r e n c e .B yc o m p a r i n gt h e c o m p e t i t i o ns t a t e i n t h e r o p e i n d u s t r ya n ds t u d y i n go nt h em a c r o —m a r k e t i n g e n v i r o n m e n t

11、, t h es t r e n g t h s a n dw e a k n e s s e s ,o p p o r t u n i t i e sa n d t h r e a t s a r ei d e n t i f i e d a n dt h e m a r k e tp o s i t i o n i s f i x e d b a s e do nt h e a n a l y s i s o n t h e r e

12、 s o u r c e s ,t h r o l I g h p u t ,e q u i p m e n t ,t e c h n i q u e ,m a n a g e m e n t ,t h e a b i l i t y t o d e v e l o pn e w p r o d u c t s a n dt h ed e v e l o p m e n td i r e c t i o n o f B T R C .A

13、 c c o r d i n g t ot h ec o r p o r a t e d e v e l o p m e n t g o a l ,t h et h e o r yo f C R Ma n dc o m p e t i t i o n o r i e n t a t i o na r e u s e di n t h ep a p e r , c o n t r i b u t i n gt O t h ep r o p

14、 o s a l o fc o r p o r a t e m a r k e t i n gs t r a t e g y i n c l u d i n gp r o d u c ts t r a t e g y , p r i c e s t r a t e g ya n dc h a n n e ls t r a t e g y , a n dt h e s e t u po f t e n e ta n do b j e c

15、t i v eo f t h em a r k e t i n gs t r a t e g y .A n di t i sp r o p o s e dt h a tt h em a r k e t i n g o b j e c t i v ei so b t a i n e db y a t h r e e —s t e p s t r a t e g y .B e s i d e st h a ti no r d e r t o

16、e n s u r e t h e s m o o t hi m p l e m e n t a t i o no f t h em a r k e t i n g s t r a t e g y , s o m e r e l e v a n tm e a s u r e sa r ep u t f o r w a r dt O s e r v i n g a S as u p p o r t .T h es t u d yi n t

17、 h i s p a p e rs h o u l dp r o v i d es o m e d i r e c t i o nf o r o t h e r s i m i l a r d o m e s t i c c o m p a n i e s .K e yw o r d s :B T R C ;M a r k e t i n g s t r a t e g y ;S W O Ta n a l y s i s ;C u s

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