MN公司營銷策略研究.pdf

1、豆奶市場競爭日益激烈。近幾年來隨著豆奶行業(yè)的逐漸看好,國內(nèi)乳制品企業(yè)已慢慢開始進(jìn)入豆奶行業(yè),MN公司就是其中之一。面對有“豆奶大王”維維這樣的競爭者,MN公司如何認(rèn)清形勢、分析市場,利用自身優(yōu)勢去把握機(jī)會(huì)又能克服自身劣勢去回避風(fēng)險(xiǎn),制訂一套適時(shí)的市場營銷策略,成為MN公司能否在市場發(fā)展中立于不敗之地的關(guān)鍵。本文以當(dāng)前豆奶市場競爭與發(fā)展為背景,以市場營銷理論為基礎(chǔ),采用外部與內(nèi)部、定性與定量相結(jié)合層層推進(jìn)的分析方法,對豆奶市場進(jìn)行了系統(tǒng)分

2、析和研究,力求為MN公司尋求一種適合自身發(fā)展的市場營銷策略。首先,本文運(yùn)用SWOT分析法和外部環(huán)境因素評價(jià)矩陣對MN公司所處的外部環(huán)境進(jìn)行了分析和評價(jià),認(rèn)為MN公司面臨著市場需求量大、政府支持以及豆奶的價(jià)值和功效逐漸被認(rèn)識等發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨著成本高以及同類產(chǎn)品競爭激烈等威脅,通過評價(jià)得出MN公司處于有利的外部環(huán)境;其次,運(yùn)用內(nèi)部評價(jià)矩陣對MN公司進(jìn)行了內(nèi)部環(huán)境分析,認(rèn)為MN公司處于整體優(yōu)勢地位;然后,運(yùn)用定量評價(jià)矩陣確定了MN公司的