海龍公司成本管理改進研究.pdf

1、成本是衡量企業(yè)競爭能力的一個關鍵指標，降低成本是當今企業(yè)普遍關注的問題。因此，從海龍公司成本管理的現(xiàn)實出發(fā)，研究海龍公司成本管理的改進問題，對海龍公司的長足發(fā)展具有較大的現(xiàn)實意義。 本文針對海龍公司成本管理的現(xiàn)狀及形成原因，運用當今成本管理的理論和方法，研究了海龍公司成本管理改進的方案。論文首先對當今國內外成本控制理論研究現(xiàn)狀和應用現(xiàn)狀進行了分析，包括成本性態(tài)分析、作業(yè)成本管理法、成本控制內容分析及成本控制程序與方法的分析，為論

2、文研究打好了理論基礎，其次客觀全面地分析了海龍公司成本管理的現(xiàn)狀和存在問題及其產生原因，其中包括成本管理管理觀念、成本核算方法、物流管理、成本控制等方面的問題，這為本論文提出了需要重點解決的問題；然后針對海龍公司在成本管理方面存在的主要，問題，應用當今國內外成本管理的主要理論和海龍公司成本管理的主要方法，從成本管理觀念、成本核算、生產管理、物流控制、成本管理方法等方面對海龍公司成本管理改進方案進行了相對全面的設計和評價，提出相關環(huán)節(jié)的成