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文檔簡介
1、多年以來,鐵路貨運站一直按照計劃經(jīng)濟體制下形成的鐵路傳統(tǒng)管理模式運作.面對當(dāng)前的市場經(jīng)濟,特別是在商品生產(chǎn)和加工向個性化、及時制發(fā)展的今天,鐵路貨運站在作業(yè)的靈活性、運輸?shù)你暯有院头?wù)質(zhì)量等方面已漸漸無法滿足市場需求.從只提供單一的運輸服務(wù)向為顧客提供全方位的物流服務(wù)發(fā)展,已經(jīng)成為鐵路貨運企業(yè)發(fā)展的必然方向.鐵路貨運站轉(zhuǎn)型為鐵路物流中心是一個很好的發(fā)展模式. 該文對鐵路貨運站發(fā)展成的鐵路物流中心運營管理進行系統(tǒng)研究,為鐵路物流中心的決策
2、與管理提供參考.因此,這一研究具有十分重要的理論意義和實用價值.論文主要做了以下工作:1.從當(dāng)前國內(nèi)外物流發(fā)展現(xiàn)狀和鐵路貨運站發(fā)展現(xiàn)狀入手,通過分析鐵路運輸組織新模式對鐵路貨運站發(fā)展的影響,進一步論述了鐵路貨運站發(fā)展成鐵路物流中心的必要性和可行性.2.系統(tǒng)闡述了鐵路物流中心的基本理論.論文給出了鐵路物流中心的基本概念,論述了鐵路物流中心的基本功能、基本特征和基本類型,通過對鐵路貨運站、鐵路物流中心和一般物流中心作業(yè)流程的分析,論述了它們
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