企業(yè)經(jīng)營管理資訊財(cái)務(wù)管理

1、企業(yè)經(jīng)營管理(資訊財(cái)務(wù)管理),1,3.重新定位 整備出發(fā),2.企業(yè)的職 場環(huán)境,企業(yè)生涯 成果回顧,2,賴清源,實(shí)務(wù)專長：[1]企業(yè)資訊診斷與規(guī)劃顧問[2] 系統(tǒng)分析流程 & BPR[3] ERP規(guī)劃與導(dǎo)入[4] 海外網(wǎng)路通訊整合規(guī)劃 [5]資訊管理整合 [6] 成本會(huì)計(jì) [7] 豐田式生產(chǎn)[8] 人事總務(wù)管理規(guī)劃[9]內(nèi)部控制管理 [10] 績效制度規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入 [11] KM知識管理,1.企業(yè)生涯成果

2、回顧,3,一個(gè)年青有為..,生涯打拼,4,,主要產(chǎn)品,家庭用縫衣機(jī),慧國工業(yè)(AISIN ELITE) 工業(yè)區(qū)三路,5,主要產(chǎn)品,6,經(jīng)營管理架構(gòu),7,經(jīng)營管理-面的展開,8,資訊管理 網(wǎng)路通訊設(shè)備構(gòu)築,．DATA (資訊流)．VOICE (交換機(jī)電話)．TV Meeting,9,資源整合效益,10,賴清源,僑光技術(shù)學(xué)院全球運(yùn)籌中心顧問 協(xié)助建構(gòu)NVC (new value center)發(fā)展平臺，發(fā)展成 為中部地區(qū)

3、的ERP實(shí)務(wù)研究、學(xué)習(xí)與認(rèn)證中心企業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)顧問(TPS,ERP,HR)僑光技術(shù)學(xué)院等兼任講師與助理教授逢甲大學(xué)經(jīng)濟(jì)人學(xué)會(huì)理監(jiān)事 中華民國傑出經(jīng)理人選拔評審委員,,,,,,,MRP,,生產(chǎn)管理部門,6週預(yù)測,500英呎鋼卷材,每日的訂貨單,18,400 件/月12,000件「左側(cè)」 6,400件 「右側(cè)」,一箱＝20件,2班工作,工,,,,,,,,,現(xiàn)狀圖第四視圖表示情報(bào)流和推動(dòng)的箭頭線,5天的鋼卷材,4,60

4、0(左)2,400(右),1,100(左)600(右),1,600(左)850(右),1,200(左)640(右),2,700(左)1,440(右),每週傳真,每日的出貨計(jì)劃,每週計(jì)畫,90/60/30天預(yù)測,工,工,工,工,工,生產(chǎn)Layout圖,5天,1秒,7.6天,39秒,1.8天,46秒,2.7天,62秒,2天,40秒,4.5天,生產(chǎn)前置時(shí)間,23.6天,加工時(shí)間188秒,IT 資訊效能運(yùn)用於企業(yè),971117_C

5、IO TALK 專訪 IT-home 375導(dǎo)入系統(tǒng)不能追求名牌與潮流 能為企業(yè)發(fā)揮出價(jià)值才是關(guān)鍵 940412經(jīng)濟(jì)日報(bào)企管副刊專訪【IBM GMB/經(jīng)濟(jì)日報(bào)專欄系列 慧國靠IT 打造價(jià)值鏈,12,2.企業(yè)的職場環(huán)境,13,一定要奮戰(zhàn)不懈,無論如何惡劣環(huán)境,裁員風(fēng)暴,花旗銀行 全球裁7萬人 破產(chǎn)危機(jī)　股價(jià)掉85%,14,花旗集團(tuán)擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產(chǎn)超過2兆美元。

6、至少需要500億美元來度過困境,2.企業(yè)的職場環(huán)境,裁員風(fēng)暴日企業(yè)爆發(fā)裁員潮　08年底為止將有24萬人失業(yè),豐田汽車就率先宣佈將裁撤3000名臨時(shí)員工，馬自達(dá)裁員1300人，五十鈴汽車公司也將在日本裁員1400人，共計(jì)日本17家汽車廠商至明年3月為止將裁撤8100人。,15,日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰後，企業(yè)大量削減正式員工，改用兼職或派遣人員這種非正式員工，特別是日本在1986年修改勞動(dòng)者派遣法之後的近20年來，經(jīng)由人材派遣公司介紹而從事臨

7、時(shí)工作的人數(shù)大為增加至321萬人，是20年前的大約22倍。,2.企業(yè)的職場環(huán)境,裁員風(fēng)暴(104人力銀行),16,臺灣8成企業(yè) 因金融海嘯 減2成業(yè)績 1成企業(yè)裁員,10%的企業(yè)正在裁員，平均精減幅度一成三，將近兩成企業(yè)遇缺不補(bǔ)，23%的企業(yè)用兼職和臨時(shí)人員代替正職，40%的企業(yè)只招募關(guān)鍵職缺。,人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工；而最容易被裁的職務(wù)是行政總務(wù)、操作技術(shù)員、業(yè)務(wù)貿(mào)易人員、生產(chǎn)品管、財(cái)會(huì)金融、

8、以及門市客服。 兩成五的企業(yè)認(rèn)為要到2010年才會(huì)好轉(zhuǎn)，兩成二的企業(yè)完全沒信心，認(rèn)為好轉(zhuǎn)時(shí)間遙遙無期。,2.企業(yè)的職場環(huán)境,裁員風(fēng)暴,近來陸續(xù)傳出企業(yè)裁員以度過景氣寒冬，勞委會(huì)廿五日宣布成立「穩(wěn)定就業(yè)輔導(dǎo)團(tuán)」，將主動(dòng)協(xié)助勞資雙方以協(xié)商替代方案，取代直接解雇。失業(yè)率攀升，景氣持續(xù)惡劣，勞委會(huì)首度根據(jù)就業(yè)服務(wù)法第廿三條成立輔導(dǎo)團(tuán)，邀集律師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)顧問及勞資協(xié)商專家數(shù)人加入，提供企業(yè)專業(yè)諮詢與協(xié)助。,17,2.企業(yè)的職場環(huán)境,失業(yè)大

9、軍 年底恐突破50萬,上月失業(yè)率攀升，失業(yè)人口高達(dá)47萬6000人，各地就業(yè)服務(wù)站求職人口也大增。,18,前兩月因關(guān)廠暴增3.5萬人「沒見過這麼慘」,10月失業(yè)率攀升到4.37% ，創(chuàng)5年來同月新高10月失業(yè)率和去年同期相比增加0.45個(gè)百分點(diǎn)，約增5.5萬人，也比上月增加1.2萬人,2.企業(yè)的職場環(huán)境,失業(yè)大軍 年底恐突破50萬,19,這波失業(yè)潮最令人憂心的是因關(guān)廠歇業(yè)而產(chǎn)生的失業(yè)人數(shù)大幅增加，今年8月失業(yè)人口中有13萬1000人是

10、因關(guān)廠歇業(yè)而失業(yè)，至上月增至16萬6000人，顯示9月、10月新增了3萬5000人，是史上速度最快、規(guī)模最大的一次。主計(jì)處分析，關(guān)廠歇業(yè)集中在三個(gè)產(chǎn)業(yè)，以製造業(yè)（含科技製造業(yè)）1萬9000人最多，其次為住宿餐飲業(yè)1萬1000人，批發(fā)零售業(yè)5000人。,2.企業(yè)的職場環(huán)境,2009年全球經(jīng)濟(jì)五大預(yù)言,1：景氣繼續(xù)衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年2：下半年情況改善／但只比上半年好一點(diǎn)點(diǎn)3：全球股市回穩(wěn)／最壞的情況已經(jīng)過去4：中國是惟

11、一亮點(diǎn)／但無法帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)5：臺灣不致衰退／但出口表現(xiàn)必定難看,20,2.企業(yè)的職場環(huán)境,鴻海最寒冷的冬天,21,股價(jià)重挫74% 鴻海最寒冷的冬天,困境一／擴(kuò)張過快 寒冬來臨壓力最大困境二／富士康失血過多 獲利貢獻(xiàn)銳減困境三／大客戶下小雨 鴻海下起暴風(fēng)雨困境四／集團(tuán)研發(fā)實(shí)力仍待加強(qiáng) 困境五／創(chuàng)業(yè)精神能否繼續(xù)維持？,對策一／固守本業(yè) 非核心不做對策二／不顧廣達(dá)、仁寶抽單 進(jìn)軍ＮＢ市場對策三／政府護(hù)盤抑或鴻海出手買自家股票,2

12、.企業(yè)的職場環(huán)境,裁員風(fēng)暴,裁員冰風(fēng)暴來襲 從主管 到員工都要迎戰(zhàn),22,同樣是一個(gè)平凡的星期五上班日。早上8點(diǎn)不到，一家大型企業(yè)會(huì)議室卻瀰漫不尋常的空氣。人力資源部門員工急忙將貨運(yùn)公司送來的100多個(gè)紙箱推進(jìn)會(huì)議室裡並上鎖，每個(gè)人不斷的沙盤推演，小心翼翼的再次確認(rèn)所有細(xì)節(jié)。彼此說話的音量，都不自覺的壓低了下來。,2.企業(yè)的職場環(huán)境,3.重新定位整備出發(fā),23,從企業(yè)全球化的環(huán)境,員工的能力構(gòu)築,Q & A,24,結(jié)語