建筑企業(yè)經(jīng)營管理辦法

1、《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》 管理手冊- 1 -企業(yè)經(jīng)營管理辦法（Q/XKGS-A00 Q/XKGS-A00·000-2009 000-2009）上 篇（管 理 手 冊）2009-04-01 發(fā)布 2009-01-01 實施XX XX 建筑安裝有限責任公司 建筑安裝有限責任公司《企

2、業(yè)經(jīng)營管理辦法》 管理手冊- 3 -企業(yè)經(jīng)營管理辦法編制說明 企業(yè)經(jīng)營管理辦法編制說明一、編制依據(jù) 一、編制依據(jù)1．國家的有關(guān)方針政策，企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢，上級主管部門下達的、符合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀各類技術(shù)經(jīng)濟指標。2．企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃綱要、科技創(chuàng)新思路、生產(chǎn)經(jīng)營目標、爭優(yōu)創(chuàng)杯的宗旨、以及安全文明施工的標準。3．企業(yè)當前

3、市場競爭能力和現(xiàn)有管理水平，結(jié)合企業(yè)多年來在實施各項管理措施過程中積累的經(jīng)驗教訓。4、本辦法分上篇《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》下稱(管理手冊)； 中篇《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》下稱(實施細則)；下篇《質(zhì)量安全文明施工規(guī)程》下稱（技術(shù)標準） 。二、宗旨和目的 二、宗旨和目的規(guī)范企業(yè)管理行為，指導企業(yè)建立一個不斷持續(xù)改進的管理體系，明確企業(yè)各組織體系的計劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職責，確保企業(yè)各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。三、適用要點 三、適用要點1．本