1月份一級質(zhì)控pdca課件

1、2月份 一級護理質(zhì)控,2018年2月份 郭娜,整體質(zhì)控較上月比較分數(shù)上升,分析現(xiàn)狀2018年1月份護理一級質(zhì)控數(shù)據(jù)圖,分數(shù),如圖所示：1月份病區(qū)管理平均分數(shù)較低89.7分。,兩個月對比圖提示各項平均成績均上升,P 發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)對存在問題分析：分級護理占比例最高,P 制定計劃

2、,計劃目標：分級護理平均分≥90分,P: 1、晨會多次宣教巡視單的簽訂方法。 2、分級護理專項檢查小組不定期進行檢查。 3、組織科內(nèi)護理人員認真學習分級護理管理知識。 4、加強對責任護士的督查，提高分級護理的意識。,D 實行,D： 對結(jié)果進行通報，討論 加強培訓分級護理的分類標準，護理內(nèi)容及各類指征。對分級護理實施嚴重不

3、到位的人員進行登記，指出問題，進行改進?？偨Y(jié)分級護理質(zhì)量存在的共性問題，對其問題進行統(tǒng)一學習討論。,C 檢查,如圖所示:整體較1月基本全部上升。,分數(shù),A 執(zhí)行,不定期對分級護理質(zhì)量進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)人員，同時給予必要的處罰。通過分級護理制度知識培訓和督查力度的加強，科室自檢結(jié)果相對上升。,A 提出新的問題,通過此次PDCA循環(huán)我們發(fā)現(xiàn)