哈飛賽豹轎車營銷策略研究.pdf

1、當(dāng)前，我國汽車產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢，汽車市場潛力十分巨大。巨大的、潛在的市場為我國汽車工業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保證。 本文首先通過對市場營銷策略等理論進行介紹和梳理的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)前國內(nèi)汽車市場狀況進行深入細致的分析，并根據(jù)哈飛賽豹汽車所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，深入分析了該產(chǎn)品及其制造企業(yè)的具體特點和實際情況，分析了公司的核心資源與競爭能力，主要圍繞研發(fā)能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)能力與采購能力和營銷能力等展開論述，并規(guī)劃出哈飛汽車的總體

2、發(fā)展戰(zhàn)略。在對上述中國轎車市場及賽豹轎車所面對的競爭格局進行分析與研究的基礎(chǔ)上，對賽豹轎車的市場進行細分，并對賽豹的目標(biāo)市場進行確立與定位，賽豹的目標(biāo)市場定位應(yīng)是國產(chǎn)轎車的中高檔轎車。 在上述分析的基礎(chǔ)上，提出的營銷策略按4Ps邏輯展開，從產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略制定出賽豹轎車的市場營銷策略。最后，通過組織結(jié)構(gòu)、營銷隊伍素質(zhì)和渠道管理與控制等角度提出市場營銷策略的執(zhí)行，將市場營銷策略計劃轉(zhuǎn)化為行動方案，并提出汽車產(chǎn)