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文檔簡介
1、本文以代理理論為基礎(chǔ),主要研究了財務(wù)會計信息在高層管理人員激勵中的作用。財務(wù)會計信息作為外部投資者保護的一項重要內(nèi)容,其主要作用體現(xiàn)在緩解企業(yè)內(nèi)外部信息不對稱,信息不對稱的有效解決一定程度上取決于外部投資者評價企業(yè)高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的有效性。 首先本文在緒論中介紹了進行研究的理論基礎(chǔ)和研究目的,指出在現(xiàn)行背景下進行本文研究的意義。第二部分從歷史的角度系統(tǒng)回顧了我國高層管理人員激勵制度的變遷過程,且應(yīng)用了萬科股份有限責(zé)任公司激勵
2、制度的變遷加以案例分析。在第三部分,本文研究了經(jīng)營現(xiàn)金流項目、應(yīng)計項目在高層管理人員激勵中的不同作用,且在此基礎(chǔ)上將應(yīng)計項目區(qū)分為可操縱應(yīng)計項目和不可操縱應(yīng)計項目,研究二者在高層管理人員激勵中的不同作用,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),在我國高層管理人員激勵中,經(jīng)營現(xiàn)金流信息沒有得到應(yīng)用,應(yīng)計項目與高層管理人員薪酬顯著正相關(guān)。在區(qū)分可操縱應(yīng)計項目和不可操縱應(yīng)計項目后,發(fā)現(xiàn)主要是不可操縱應(yīng)計項目在高層管理人員激勵中發(fā)揮了作用。在第四部分,本文構(gòu)建了利益相關(guān)
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