中國會員制倉儲商場發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著中國零售市場的全面向外資開放，國內(nèi)零售市場的競爭已經(jīng)到了白熱化程度，在各個商家間的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，一時間風(fēng)起云涌，我國零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代。而對于零售商家來說，只有采取營銷和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，才能避免惡性競爭并取得先機(jī)和發(fā)展。 “會員制倉儲”這一零售業(yè)態(tài)，明顯區(qū)別于一般的超市和大賣場，具有獨(dú)特的營銷模式，在西方也比較盛行，但是目前在中國的發(fā)展卻不甚理想。本文對會員制倉儲商場在我國的發(fā)展進(jìn)行研究，力求達(dá)到具有一定的學(xué)術(shù)意義和實(shí)踐參

2、考價值，使采用會員倉儲模式的零售企業(yè)可以從中有所借鑒，為其在國內(nèi)取得成功奠定基礎(chǔ)。同時，也為其他國內(nèi)零售企業(yè)的發(fā)展和競爭提供新的思路。 本文的寫作共分為五章。 第一章為引言，介紹了論文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究動態(tài)、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)： 第二章對會員制倉儲商場在中國的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析； 第三章是會員制倉儲商場在國內(nèi)發(fā)展的可行性分析； 第四章則在以上分析的基礎(chǔ)上提出會員制倉儲商場在中國發(fā)展應(yīng)該