信息技術價值實現(xiàn)的一般邏輯模型研究——信息技術價值閉環(huán)的研究.pdf

1、信息技術已經(jīng)成為提升國家整體競爭力的戰(zhàn)略要素之一。然而在我國的企業(yè)及政府部門的信息技術實踐中，仍存在著不少高投入、低效率、效果不顯著的現(xiàn)象。針對這一問題，本文認為我國迫切需要進行有關IT治理的研究，并且適時地引入IT治理的機制。 “價值”與“風險”是IT治理的核心。本文首先對課題相關文獻以及世界范圍內(nèi)的先進實踐，特別是WALIT框架進行了系統(tǒng)性的梳理，理清了IT治理的學術脈絡和理論元素，并說明了IT治理的理論與實踐能夠有效地提升

2、信息技術投資的效率，改進信息技術投資的效果，并保證投資價值的實現(xiàn)。 接下來，本文從“價值”的一般含義出發(fā)，提出了“信息技術價值”的概念，它起源于具有戰(zhàn)略屬性的投資設想，經(jīng)過評估、分解、組合、執(zhí)行，以及貫穿全程的管控，以后評估的方式開始下一輪循環(huán)；因此，理想的“信息技術價值”的實現(xiàn)是一個螺旋上升的“過程”；而以往對單個信息系統(tǒng)建設項目的管理，則僅僅是該過程的一個中間環(huán)節(jié)。按照時間順序，本文依照“事前、事中、事后”的邏輯，將整個價值

3、實現(xiàn)的過程劃分為三個域，并明確了各個域所包含的重要活動；這便是信息技術價值實現(xiàn)的一般邏輯模型，被稱為“信息技術價值閉環(huán)”。鑒于前人在信息技術實踐上所取得的成果多集中于“事中”環(huán)節(jié)，本文將研究的重點放在“事前”和“事后”兩大環(huán)節(jié)上。 在“事前”環(huán)節(jié)，本文將結(jié)果鏈技術、COBIT框架的成熟度模型，以及組合管理氣泡圖等技術有機結(jié)合，制定了一整套行之有效的方法，供治理主體做出科學的信息技術投資組合決策；在“事后”環(huán)節(jié)，借助投資組合的績效