基于信息技術(shù)的跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則已全面導(dǎo)入，規(guī)范的直銷必將成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有機(jī)組成部分.本文對(duì)基于信息技術(shù)的跨國(guó)直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)管理進(jìn)行了研究.信息技術(shù)支撐著世界經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在很大程度上依靠于信息技術(shù)的支持。在目前中國(guó)政府對(duì)直銷管理的特殊背景下，中國(guó)本土的直銷公司一般都在尋求跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的出路，因此對(duì)跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)務(wù)管理的核心——業(yè)績(jī)管理進(jìn)行研究，對(duì)希望走出國(guó)門的直銷企業(yè)給出跨國(guó)直銷業(yè)績(jī)管理內(nèi)容、管理方式及參考方

2、案等內(nèi)容的借鑒，使之少走彎路，加速我國(guó)直銷企業(yè)跨國(guó)發(fā)展的步伐。
　　全文共分為七章，從研究的背景和意義、相關(guān)理論與工具方法回顧、直銷行業(yè)的演進(jìn)及其業(yè)績(jī)管理的內(nèi)涵、跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理的難點(diǎn)及其解決方案、基于SOA的信息整合平臺(tái)的構(gòu)建、跨國(guó)直銷企業(yè)基于信息技術(shù)的業(yè)績(jī)管理應(yīng)用案例等幾個(gè)方面進(jìn)行了論證和研究。本文基于直銷的發(fā)展歷程，通過(guò)對(duì)跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理進(jìn)行了基本分析，總結(jié)提出了跨國(guó)直銷企業(yè)在不同歷史發(fā)展階段的管理方式，跨國(guó)直銷企業(yè)

3、企業(yè)管理的動(dòng)因和內(nèi)容，并進(jìn)一步闡述了直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理的價(jià)值。從而突出了業(yè)績(jī)管理在直銷企業(yè)管理過(guò)程中的巨大作用。在此基礎(chǔ)上本文提出了跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理重點(diǎn)內(nèi)容，并進(jìn)一步對(duì)跨國(guó)業(yè)績(jī)管理的難點(diǎn)和瓶頸進(jìn)行分析，提出了基于信息技術(shù)的跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理的解決方案—基于SOA的信息整合平臺(tái)的構(gòu)建。最后，通過(guò)TS集團(tuán)在跨國(guó)直銷企業(yè)基于信息技術(shù)的業(yè)績(jī)管理應(yīng)用案例來(lái)對(duì)研究的內(nèi)容進(jìn)行佐證。
　　基于信息技術(shù)的跨國(guó)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)管理，是一個(gè)相對(duì)較新的課