基于信息技術(shù)的財務(wù)公司風(fēng)險管理.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟，許多大型企業(yè)集團(tuán)相繼成立了以加強(qiáng)資金集中管理和提高資金使用效率為目的，為其成員單位提供財務(wù)管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)——財務(wù)公司。作為金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的一部分，財務(wù)公司是連接金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的重要樞紐，也是溝通兩者的資本運作單元。信息技術(shù)的日益成熟使得充分利用信息技術(shù)為財務(wù)公司服務(wù)的必要性越來越明顯。但在信息技術(shù)廣泛運用于財務(wù)公司后，財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)原先面臨的風(fēng)險可能會更加突出，而且會產(chǎn)生新的風(fēng)險，如

2、操作風(fēng)險的增加、流動性風(fēng)險的增大、信息系統(tǒng)特有的安全風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險的產(chǎn)生等，都可能使企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大損失，甚至陷入法律訴訟。充分針對和利用信息技術(shù)來完善風(fēng)險管理，會使得財務(wù)公司的內(nèi)部控制更加有效，財務(wù)公司在信息技術(shù)環(huán)境下面臨的各種風(fēng)險會得到良好的控制。
　　 本文正是在這樣的背景下，試圖通過對我國財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)和風(fēng)險集中點的分析，借鑒已有的國內(nèi)外IT(Information Technology，信息技術(shù))治理理論和實踐經(jīng)驗