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文檔簡(jiǎn)介
1、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定因素日益加劇的背景下,公司很難徹底消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只能采取相應(yīng)措施將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的危害降到最低。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻充滿不確定性,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然處于探底下行階段和調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的的攻堅(jiān)時(shí)期,作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主體的微觀組織,充分適應(yīng)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,采取有效的措施進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)公司持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。
全球金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)大中小型公司受到不同程度的影響,部分公司對(duì)市場(chǎng)失去了信心
2、。面對(duì)日益嚴(yán)峻的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,特別是公司在融資成本、銷售渠道、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面面臨的一系列挑戰(zhàn),相關(guān)職能機(jī)構(gòu)和地方政府采取了有力措施,幫助公司提振信心,拓展融資渠道,搭建資金平臺(tái)。通過(guò)這些籌融資措施,使得公司的籌融資狀況得到了一定的改善。但公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,存在于經(jīng)營(yíng)、管理、決策的多個(gè)環(huán)節(jié)之中,只解決融資問(wèn)題,不能確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全、可控。同時(shí),經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,金融危機(jī)造成的影響,仍在擴(kuò)散和深化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,公司面臨著越來(lái)
3、越多的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
本文采取案例分析方法,選取廣西H信息公司作為研究對(duì)象。以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理論、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論等作為理論基礎(chǔ);以軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)公司、中小型公司作為定位,展開(kāi)系統(tǒng)性論述。通過(guò)定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)比分析廣西H信息公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),研究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用經(jīng)典的杜邦分析法,深層次地評(píng)估其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以分解出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的核心要素。
在廣西H信息公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,外部和內(nèi)部
4、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿其中,外部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有;宏觀環(huán)境的不確定風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)。公司無(wú)法改變外部風(fēng)險(xiǎn),只能采取積極有效的措施加以應(yīng)對(duì);公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有管理、經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,實(shí)際控制人控制不當(dāng),現(xiàn)金流短缺,應(yīng)收賬款增長(zhǎng)過(guò)快,負(fù)債比例過(guò)高等風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),公司可以充分發(fā)揮主動(dòng)性,深入挖掘風(fēng)險(xiǎn)的根源,制定相應(yīng)的解決辦法,及時(shí)加以糾正和改善。本文通過(guò)對(duì)廣西H信息公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提出較
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