房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——基于西安房地產(chǎn)企業(yè)的分析.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著生存發(fā)展的戰(zhàn)略選擇問題。如何根據(jù)環(huán)境的變化制定與自身相符的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為備受企業(yè)關(guān)注的問題。在這樣的背景下，本文對(duì)西安不同類型開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了分析，力求反映這些公司如何在競(jìng)爭(zhēng)中利用機(jī)會(huì)，制定戰(zhàn)略來獲得優(yōu)勢(shì)地位。 本文主要運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和管理學(xué)的基本模型和工具分析西安房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。論文首先闡述了研究背景和研究意義，提出研究思路與研究方法；接著對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論進(jìn)

2、行了概述，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了評(píng)述；然后分析了西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并對(duì)西安具有代表性的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析；最后對(duì)這些房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出改進(jìn)建議。通過上述的研究，得出以下結(jié)論：(1)西安房地產(chǎn)市場(chǎng)處于健康的成長(zhǎng)時(shí)期，各個(gè)開發(fā)企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行著十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；(2)對(duì)本地實(shí)力強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)來說，通過SwOT分析可以得到，差異化戰(zhàn)略是一條可供選擇的戰(zhàn)略；(3)對(duì)本地實(shí)力較弱的房地產(chǎn)