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文檔簡介
1、近年來,企業(yè)遭遇的專利侵權(quán)糾紛呈現(xiàn)明顯的上升趨勢,已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的生存發(fā)展和國家的經(jīng)濟安全。對此,我們需要對企業(yè)可能遭遇的專利侵權(quán)糾紛的預警和預控進行研究。
本文首先提出企業(yè)專利預警和專利預警體系的基本概念,并分析設備制造企業(yè)專利預警體系的特點,在此理論基礎上說明設備制造企業(yè)專利預警體系是組織機構(gòu)的設置和預警分析系統(tǒng)和預控對策系統(tǒng)組成的專利預警信息系統(tǒng)構(gòu)成。然后,從設備制造企業(yè)組織的角度,結(jié)合企業(yè)預警管理理論,分析專利預警
2、體系組織機構(gòu)的職能和層次關系,提出企業(yè)專利預警中關于專利部門設置的五種模式以及人力資源配置應遵循的原則。在企業(yè)專利預警信息系統(tǒng)的構(gòu)建中,按照信息收集、信息篩選和分析、警情通報的順序進行說明,其中在信息分析環(huán)節(jié)使用平衡計分卡這一被用于人力資源績效考評的工異來構(gòu)建專利預警的警度定量評價指標體系,并對警度評價指標進行初步的探討。接下來,根據(jù)設備制造企業(yè)專利管理實務工作的方式方法,在企業(yè)專利預警管理原理的指導下,探討了企業(yè)專利預警的管理對策。最
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