JF公司績(jī)效管理體系重構(gòu).pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化、自由化和一體化的迅猛發(fā)展，在伴隨無(wú)限市場(chǎng)機(jī)遇而來(lái)的是飛速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)面臨的是越來(lái)越激烈，越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求勝，企業(yè)必須有效的全面調(diào)動(dòng)所有資源并挖掘潛力，以構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。人力資源管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心，績(jī)效管理又是人力資源管理的核心，很多實(shí)踐研究表明，有效的企業(yè)績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
　　 JF公司是一家

2、專(zhuān)業(yè)從事太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)品的集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)推廣為一體的中小型生產(chǎn)企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)發(fā)展已有動(dòng)力不足的趨勢(shì)，現(xiàn)行的績(jī)效管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。本文通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，深入企業(yè)訪(fǎng)談等方式，對(duì)JF公司現(xiàn)行的績(jī)效管理進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)JF公司雖然有績(jī)效管理，但公司所理解的績(jī)效管理與績(jī)效考核相混淆，績(jī)效管理工作僅僅做到對(duì)員工的簡(jiǎn)單考核。同時(shí)，考核指標(biāo)不明確，績(jī)效考核很大程度上成為人力資源主管部門(mén)例行公事的行為。且由于考核缺