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文檔簡介
1、 本文以當前我國保障房建設困難重重為研究背景,以房地產開發(fā)企業(yè)(以下簡稱“房企”)參建保障房的模式作為研究對象,站在履行社會責任和風險收益的視角,探討我國房企參建保障房的可行性及可持續(xù)模式。首先從我國保障房的內容和現有政策以及房企參建保障房的社會責任、風險收益和現有開發(fā)模式進行了文獻分析和理論研究。其次以問卷和訪談的方式從房企和大眾角度對房企社會責任構成進行了調查和對比分析,發(fā)現房企參建保障房的社會責任意識欠缺,社會責任履行處于初級階
2、段。在此基礎上,識別了保障房建設的風險并確定風險分擔的主體,然后依據設定的分擔原則進行了風險分擔框架與方案設計,并針對房企參建保障房項目的主要風險進行收益分析,為保障房項目模式構建找到立足點。最后從社會責任和風險收益出發(fā),建立了房企參建保障房的融資-開發(fā)-運營的全過程模式。
通過分析研究,我國房企社會責任意識欠缺,加上保障房項目風險較高,使得房企參建保障房缺乏積極性。需要從企業(yè)、政府及社會三個層面促使房企形成正確的社會責任意
3、識,降低房企利潤期望,同時為保障房開發(fā)和風險有效分擔創(chuàng)造條件。通過風險分擔方案設計,結果表明金融風險、建設開發(fā)風險及市場運營風險是房企需要面對的主要風險,由此創(chuàng)建了基于PPP和REITS的新型融資模式、配建式產業(yè)化開發(fā)模式以及合理的運營管理模式,為房企參建保障房提供一定的建議參考。這樣在保證房企根本利益的基礎上使其自愿參建,有助于扭轉保障房建設中的多種不利局面,但這些模式有待于實踐檢驗,客觀環(huán)境及主體運營情況還面臨著政策限制、人才短缺以
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