對我國國有跨國企業(yè)在非洲人力資源管理問題的研究.pdf

1、中國是非洲第一大貿易伙伴，非洲也已成為中國海外第四大投資目的地。中國企業(yè)越來越多將投資目光聚焦到非洲這片肥沃的土地之上，隨著國際市場競爭的加劇和跨國公司自身的全球化發(fā)展，僅僅依靠母國的人才難以滿足其日益發(fā)展的需要，因此，跨國公司必須把他的人力資源配置放在一個更廣闊的范圍之內，才能招募到足夠多，也適合公司發(fā)展的人員。中國在非洲的跨國企業(yè)員工本土化配置不僅節(jié)約了人力成本，還能幫助企業(yè)更好的融入當?shù)厣鐣约案玫耐卣箻I(yè)務。
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2、通過案例分析法和訪談調研法，對在非洲的中國企業(yè)當?shù)厝肆Y源管理問題進行系統(tǒng)全面的綜合性研究和探討，對中國企業(yè)在非洲當?shù)毓芾韺嵺`的合理之處與待改進之處進行評價，為其他進入非洲市場的中國企業(yè)在當?shù)氐娜肆Y源管理提供有效借鑒。此次調研對象為在非洲成立子公司或者獨立承擔工程項目的國有企業(yè)，國有企業(yè)資金雄厚，有著強大的品牌影響力，加之以雙邊政治關系為后盾，在非洲的投資多為國家級的大項目，在整體實力上遠遠超過民營企業(yè)等，因為本研究選取國企作為研究對