磁碟工廠物料需求計劃研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、昱科環(huán)球存儲科技深圳有限公司（簡稱磁碟工廠），作為世界500強西部數(shù)據(jù)在華的子公司已經(jīng)擁有了高品質(zhì)的產(chǎn)品及比較現(xiàn)代的管理思想，但是為了適應(yīng)新的市場競爭格局，必須持續(xù)的尋找適合本公司發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式。物料需求計劃作為供應(yīng)鏈管理的核心其戰(zhàn)略地位尤為突出：物料需求計劃系統(tǒng)可以根據(jù)市場需求的變化，對企業(yè)的各種制造資源和整個生產(chǎn)，經(jīng)營過程，實行有效組織，協(xié)調(diào)，控制，在確保生產(chǎn)的前提下，保持較低庫存，100％滿足客戶需求，降低成本，提高生產(chǎn)效率

2、，進而達到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的目標(biāo)。
　　本課題主要依據(jù)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物料需求計劃的原理及方法，針對磁碟工廠現(xiàn)有物料需求計劃系統(tǒng)進行分析，研究及優(yōu)化。首先，介紹了該課題研究的背景，目的及意義，國內(nèi)外研究狀況，解析了物料需求計劃的發(fā)展階段及相關(guān)理論知識。其次，依據(jù)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物料需求計劃理論結(jié)合磁碟工廠的實際請況，從相關(guān)人員的思想認(rèn)識，公司內(nèi)部相關(guān)部門的配合及內(nèi)部系統(tǒng)支持這幾個方面具體分析了磁碟工廠物料需求計劃

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