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1、物料需求計(jì)劃的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,從整體優(yōu)化的角度出發(fā),通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法把企業(yè)各種資源和產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行合理有效的計(jì)劃、組織、控制和調(diào)整,使他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得以協(xié)調(diào)有序地發(fā)揮作用。系統(tǒng)以生產(chǎn)計(jì)劃與控制為主線,通過(guò)信息集成,將企業(yè)各職能領(lǐng)域的管理聯(lián)成一個(gè)整體,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到系統(tǒng)化、合理化、規(guī)范化。
論文以某光電技術(shù)有限公司為研究對(duì)象,結(jié)合公司各職能部門(mén)(經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、倉(cāng)庫(kù)管理部、采購(gòu)
2、部、銷(xiāo)售部)的實(shí)際需要,編寫(xiě)了一套適用于該公司相應(yīng)部門(mén)的物料需求計(jì)劃軟件操作系統(tǒng)。
論文首先對(duì)MRP做了簡(jiǎn)要介紹,對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀做了相應(yīng)調(diào)研,提出開(kāi)展本課題的現(xiàn)實(shí)意義,然后對(duì)MRP的幾個(gè)子系統(tǒng)(主生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng))進(jìn)行了需求分析、用例分析、數(shù)據(jù)庫(kù)詳細(xì)設(shè)計(jì)、邏輯模塊設(shè)計(jì),并編程設(shè)計(jì)了相應(yīng)子系統(tǒng)的實(shí)用界面。
主生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)部分完成了對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)用例、生產(chǎn)編制計(jì)劃用
3、例以及粗能力計(jì)劃用例的分析,詳細(xì)設(shè)計(jì)了邏輯模塊和實(shí)用界面。
庫(kù)存管理子系統(tǒng)部分根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和需求分析,設(shè)計(jì)了子系統(tǒng)管理模塊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、庫(kù)存業(yè)務(wù)管理模塊、盤(pán)點(diǎn)管理模塊四個(gè)功能模塊,并對(duì)各模塊進(jìn)行了邏輯分析和界面設(shè)計(jì)。
采購(gòu)管理子系統(tǒng)部分對(duì)采購(gòu)計(jì)劃管理用例、訂單管理用例、供應(yīng)商管理用例、發(fā)票管理用例等用例做了詳細(xì)分析,并相應(yīng)的邏輯模塊進(jìn)行了分析。
銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程需求分析進(jìn)
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