TI公司支重輪國產(chǎn)化過程中的質(zhì)量問題研究.pdf

1、近年來在國家政策的積極拉動下，中國工程機械行業(yè)一直處于高速發(fā)展的態(tài)勢。2010年業(yè)績的爆發(fā)性增長讓業(yè)內(nèi)專家都為之驚嘆，國內(nèi)外工程機械企業(yè)得到了空前的繁榮；但是競爭也愈加激烈，客戶對產(chǎn)品和服務質(zhì)量要求也越來越高，優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，迫使相關企業(yè)不得不提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務。
　　支重輪是履帶式工程機械設備中的關鍵零部件，尤其是在大噸位的設備中，進口支重輪價格昂貴國產(chǎn)支重輪質(zhì)量又薄弱，因此在國產(chǎn)化的背景下如何提升支重輪的產(chǎn)品質(zhì)量具

2、有非常重要的意義。作者選擇此題目作為研究對象的目的就是盡最大的能力改善這種現(xiàn)狀。
　　在研究過程中，應用了質(zhì)量持續(xù)改善的原理和方法，按照PDCA循環(huán)的思路對支重輪的國產(chǎn)化過程進行了管理。在計劃（Plan）環(huán)節(jié)，選定TI機械制造公司70噸位支重輪國產(chǎn)化過程中質(zhì)量改進為研究對象并進行相關質(zhì)量改善措施的策劃；在實施（Do）環(huán)節(jié)，根據(jù)市場反饋的主要不良現(xiàn)象制定具體的改善方案并實施；在檢查（Check）環(huán)節(jié)，通過計算過程性能指數(shù)運用比較的方