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1、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化是中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)振興的必由之路,是企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本的重要措施。為在日趨激烈的國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是產(chǎn)能大大過剩的冶金企業(yè),更應(yīng)該走一條“引進(jìn)設(shè)備——消化吸收——掌握核心技術(shù)——國(guó)產(chǎn)化開發(fā)(技術(shù)創(chuàng)新)”的國(guó)產(chǎn)化道路。
針對(duì)當(dāng)前中國(guó)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化存在的,諸如國(guó)產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量可靠性差、自主創(chuàng)新乏力等主要問題,本文以寧波BX不銹鋼有限公司在國(guó)內(nèi)首次成功研制大型不銹鋼全氫強(qiáng)對(duì)流罩式退火爐項(xiàng)目為例,結(jié)合對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管
2、理基本理論和控制方法的研究,對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理控制過程進(jìn)行了介紹和總結(jié),提出了進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)的必要性;并在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制的過程中,充分使用風(fēng)險(xiǎn)管理理論中的思想(事先、事中、事后)進(jìn)行分析控制,對(duì)多種工具方法(專家調(diào)查法、打分法、個(gè)人判斷法、智暴法和德爾菲法等)進(jìn)行了實(shí)踐操作和分析評(píng)價(jià),總結(jié)出多方法組合的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)策略。
此外,對(duì)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目中存在的典型的,諸如關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計(jì)制造風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定性及后期運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)總成及聯(lián)
3、機(jī)并網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)等逐一制定了措施,尤其是在如何進(jìn)一步完善專家組確保評(píng)審質(zhì)量、選擇同類設(shè)備國(guó)產(chǎn)化總成實(shí)績(jī)的供應(yīng)商合作降低風(fēng)險(xiǎn)、利用現(xiàn)有設(shè)備單體測(cè)試等方法避免批量事故減少損失、提升一貫制管理內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工與生產(chǎn)維護(hù)良好結(jié)合等方面進(jìn)行了探索,最終總結(jié)出一套可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等目標(biāo)順利達(dá)成,且具有普遍可借鑒性、規(guī)律性的風(fēng)險(xiǎn)管理組合策略,為國(guó)內(nèi)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高及項(xiàng)目的成功管理實(shí)施積累了實(shí)踐經(jīng)
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