ZC公司AMT（機械式自動變速器》項目管控研究.pdf

1、中圖分類號F273UDC27碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q三三密級公玨ZC公司AMT(機械式自動變速器)項目管控研究ZCcompanyAMT(AutomatedMechanicalTransmission)projectmanagement&controlstudylransmISSlonectCOntrolstudy＆作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：劉芝福工商管理項目管理商學(xué)院韓清波研究員論文答辯日期碰鯉：￡：駢答辯

2、委員會主席中南大學(xué)二。一四年五月ZC公司AMT(機械式自動變速器)項目管控研究摘要：在產(chǎn)品的生命周期中，研發(fā)階段管控的科學(xué)合理對提高產(chǎn)品技術(shù)先進性，質(zhì)量、成本的競爭性有著重要影響。在當下普遍采用項目管理的方法對進度、質(zhì)量、成本進行合理管控，使其達到計劃要求。我國雖是汽車生產(chǎn)消費大國，但在像汽車自動變速器這樣的關(guān)鍵零部件卻需要依賴大量進口。汽車零部件企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新實現(xiàn)突破。本文主要通過對項目質(zhì)量、成本、進度的管控達到對項目

3、管控目的。首先，描述了ZC公司AMT項目現(xiàn)狀，根據(jù)里程碑計劃和AMT產(chǎn)品的主要技術(shù)構(gòu)成特點入手，對項目進行任務(wù)分解。再以任務(wù)分解為參考形成項目費用分解，人力資源計劃和責(zé)任分配。其次，以ZC公司AMT項目成本構(gòu)成特點和費用分解目標為基礎(chǔ)，分析了掙值法在項目成本管控中的應(yīng)用；通過對影響AMT項目質(zhì)量因素的分析，根據(jù)FMEA(潛在的失效模式及后果分析)對項目質(zhì)量進行提前預(yù)警，結(jié)合技術(shù)狀態(tài)管理過程控制法，達到對項目質(zhì)量管控目的；在AMT項目進度