基于心理契約的制造型企業(yè)新生代工人離職傾向研究.pdf

1、改革開放的不斷深入，我國制造業(yè)得到了迅速發(fā)展，但是隨著大批80、90后員工進(jìn)入工作崗位，我國的勞動力市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，新生代工人成為制造型企業(yè)的中堅(jiān)力量，一方面他們擁有較高的技術(shù)和整體素質(zhì)，為制造型企業(yè)加速轉(zhuǎn)型奠定了人才基礎(chǔ)，而另一方新生代工人的鮮明個性也對制造型企業(yè)的管理帶來巨大的挑戰(zhàn)，其中最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)要數(shù)居高不下的離職率了。
　　心理契約是組織與員工間隱含的對相互責(zé)任義務(wù)的感知和理解，這些理解不但是建立在書面契約中雙方

2、的正式承諾的基礎(chǔ)上，也包括員工基于對組織文化、管理制度及管理者的各種形式承諾而產(chǎn)生的對組織責(zé)任的主觀理解。作為一種內(nèi)隱的主觀感受，心理契約違背與否直接影響了員工對組織的內(nèi)在評價(jià)，進(jìn)而對員工的組織行為產(chǎn)生影響。
　　本文在大量的文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上，針對制造型企業(yè)新生代工人特點(diǎn)、離職現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以蘇南地區(qū)制造型企業(yè)新生代工人為實(shí)證研究對象，借助探索性因子分析的方法，研究新生代工人心理契約的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容并加以驗(yàn)證，并通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，分

3、析心理契約違背對離職傾向的影響路徑，以及組織承諾的中介作用，主要得出以下研究結(jié)論:
　　(1)制造型企業(yè)新生代工人心理契約呈現(xiàn)三維結(jié)構(gòu)，包括保障契約、發(fā)展契約、情感契約，且與傳統(tǒng)的“交易-關(guān)系”二維結(jié)構(gòu)相比，三維結(jié)構(gòu)的更為優(yōu)越。
　　(2)新生代工人心理契約違背對離職傾向存在顯著正相關(guān)。
　　(3)組織承諾在心理契約違背對離職傾向的影響中承擔(dān)中介作用，其中持續(xù)承諾在發(fā)展契約違背對離職傾向的影響中承擔(dān)完全中介作用;情感承