企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響研究.pdf

1、作為一種社會經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)只有得到社會的認(rèn)可與接納，才能在與社會進(jìn)行持續(xù)的資源交換中保持旺盛生命力，并不斷發(fā)展壯大。積極履行社會責(zé)任，有助于企業(yè)獲得廣泛的社會認(rèn)可與接納，不斷開拓發(fā)展空間。在今天，越來越多的企業(yè)把承擔(dān)社會責(zé)任視為重要的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須走出原始積累發(fā)展模式，承擔(dān)社會責(zé)任是必經(jīng)之路。另一方面，組織存續(xù)的長短，常常與支配著這類組織的道德水平高低成正比。企業(yè)的價(jià)值觀體現(xiàn)著企業(yè)的道德水平，而企業(yè)能否履行社會責(zé)任

2、，又關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么，也就是說，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來看，企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略是否有著怎樣的影響是一個(gè)值得探討的問題。
　　本文選取我國海南航空股份有限公司為研究對象，采用“扎根理論”的方法，分別對海南航空股份有限公司的各個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行研究，分析其企業(yè)價(jià)值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有兩個(gè):第一，研究內(nèi)容上，視角獨(dú)特。雖然國內(nèi)外對企業(yè)價(jià)值觀已經(jīng)有很多

3、研究，但是大部分集中在組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域，在戰(zhàn)略管理中對企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)注較少。第二，研究結(jié)論上，通過對案例企業(yè)的扎根研究，得出了我國企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，如何有效的進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀管理的方法，總結(jié)出了企業(yè)社會責(zé)任在價(jià)值觀的指導(dǎo)下，對企業(yè)的績效產(chǎn)生了怎樣的影響。本研究從戰(zhàn)略管理角度下的企業(yè)價(jià)值觀為切入點(diǎn)，“價(jià)值觀—信念—態(tài)度—行動”為邏輯思路，探究企業(yè)價(jià)值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響。本文圍繞企業(yè)價(jià)值觀對社會責(zé)任績效的影響研究這一問題

4、，共分五章。第一章是引言，主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究方法及創(chuàng)新之處。第二章是文獻(xiàn)綜述和相關(guān)基礎(chǔ)理論，對企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)社會責(zé)任績效和制度理論進(jìn)行總結(jié)和評述。第三章主要是案例研究，運(yùn)用扎根理論對海南航空每一個(gè)階段進(jìn)行具體的分析。第四章是研究結(jié)果，通過第三章案例分析，總結(jié)出海南航空企業(yè)價(jià)值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響模型。第五章是管理啟示展望，為我國企業(yè)的社會責(zé)任提出了相應(yīng)的建設(shè)性意見，并對文中研究可能存在的不足進(jìn)行了闡