保險企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略源自企業(yè)社會責(zé)任理論，是伴隨經(jīng)濟全球化的進一步加深和利益相關(guān)者權(quán)力的興起而興起的一種理論。國外有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的文獻主題多集中于企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的特征和給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益。企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略有5個特征：向心性、專屬性、前瞻性、自愿性和可見性；企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益主要包括：幫助企業(yè)實現(xiàn)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢；為企業(yè)帶來無形和有形的戰(zhàn)略性資源；促進新產(chǎn)品和市場的形成發(fā)展；是企業(yè)的一種風(fēng)險管理的方法。

2、r>　　 企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略分為消極反應(yīng)型、抵御型、適應(yīng)型、預(yù)見型和整合型5種類型。本文從總體上考察了我國保險企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀，得出中資企業(yè)，尤其是保險金融集團，相對外資、合作企業(yè)，要做的更好；保險企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性和社會責(zé)任實踐的關(guān)系并不大。通過對我國保險企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略類型的初步判斷，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)對社會責(zé)任的態(tài)度類似抵御型戰(zhàn)略，但仍有部分企業(yè)已經(jīng)開始從戰(zhàn)略角度考慮社會責(zé)任問題，選擇類似適應(yīng)型的社會責(zé)任戰(zhàn)略。本文通過橫向?qū)Ρ确治?，對中?/p>