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    • 簡介:分類號分類號S152授予學(xué)位單位代碼授予學(xué)位單位代碼10434研究生學(xué)號研究生學(xué)號2012110325山東農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文基于CT的煤礦區(qū)復(fù)墾土壤微結(jié)構(gòu)特征研究基于CT的煤礦區(qū)復(fù)墾土壤微結(jié)構(gòu)特征研究STUDYONMICROSTRUCTUREACTERISTICSOFRECLAIMEDSOILINCTBASEDCOALMININGAREAS2015年5月2020日研究生研究生黃曉娜黃曉娜學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)土地資源管理土地資源管理研究方向研究方向土地利用與規(guī)劃土地利用與規(guī)劃學(xué)院學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師李新舉教授李新舉教授關(guān)于學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)的聲明本人所呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨立進行科學(xué)研究所取得的成果。對在論文研究期間給予指導(dǎo)、幫助和做出重要貢獻的個人或集體,均在文中明確說明。本聲明的法律責任由本人承擔。本人完全了解山東農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留和按要求向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文紙質(zhì)本和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文,同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,并向社會公眾提供信息服務(wù)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期
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      上傳時間:2024-03-03
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    • 簡介:基于CT技術(shù)檢測木材、竹材結(jié)構(gòu)特征的研究彭冠云2009屆博士中國林業(yè)科學(xué)研究院基于CT技術(shù)檢測木材、竹材結(jié)構(gòu)特征的研究彭冠云2009屆博士中國林業(yè)科學(xué)研究院
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 123
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    • 簡介:學(xué)校代碼10225學(xué)號S14491學(xué)位論文基于模糊C均值算法的木材缺陷CT圖像處理指導(dǎo)教師姓名申請學(xué)位級別論文提交日期授予學(xué)位單位王麗艷戚大偉教授碩士2014年04月東北林業(yè)大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)學(xué)科專業(yè)生物物理學(xué)論文答辯日期2014年06月10日授予學(xué)位日期2014年06月答辯委員會主席論文評閱人蓉宣參符素太擎摘要摘要木材在人們的生產(chǎn)生活中占據(jù)著很重要地位。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對木材的需求量也逐漸增大。但是樹木生長周期長以及人們不合理的利用,更加劇了木材供需矛盾。如何合理利用和節(jié)省木材資源,成為科研工作者面臨的一個迫切解決的問題。利用計算機斷層掃描CT技術(shù)對木材進行無損檢測,快速、準確地判斷出木材內(nèi)部的各種信息,找出影響木材性質(zhì)的各種缺陷。合理的選材、用材,不僅緩解供需矛盾而且有效地保護資源有利于可持續(xù)發(fā)展。本文研究了木材缺陷無損檢測中常用方法計算機斷層掃描CT技術(shù)原理及系統(tǒng)構(gòu)成。并且對獲得木材缺陷CT圖像中木材缺陷特征從缺陷的類別和每個缺陷特征提取方式進行分析。對木材缺陷CT圖像的分割提供依據(jù)。圖像在產(chǎn)生和傳輸?shù)倪^程中受到各種噪聲的影響,降低了圖像的質(zhì)量。利用模糊C均值算法對木材缺陷CT圖像進行分割時,由于模糊C均值算法對噪聲的魯棒性差,對圖像分割時會丟失一些邊緣信息。本文從兩個方面進行改進。一是運用直方圖灰度變換和濾波處理對圖像進行預(yù)處理。然后在采用模糊C均值算法分割。我們?yōu)V波處理不僅要濾掉噪聲也要保留缺陷邊緣信息。文中給出了中值濾波、中值濾波、巴特沃斯低通濾波、巴特沃斯高通濾波處理實驗結(jié)果,本文采用均值濾波。二是從模糊C算法本身的約束條件改進,通過引入?yún)f(xié)方差矩陣,將馬氏距離的模糊C均值算法應(yīng)用到木材缺陷CT圖像中進行分割。經(jīng)過實驗,將木材缺陷中的節(jié)子和空洞邊緣突顯出來,缺陷邊緣連續(xù),并能保留大量的細節(jié)。而對于木材缺陷中的腐朽和裂紋處理效果不明顯,腐朽分割的過大,而丟失了裂紋缺陷的很多細節(jié)。實驗結(jié)果證實了模糊C均值算法對木材缺陷內(nèi)部的缺陷有效的進行分割,可以為以后生產(chǎn)加工提供有效的幫助。以達到確保合理選材,,科學(xué)用材,提高木材利用率,有效地節(jié)約木材資源,保證森林生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的目的。關(guān)鍵詞木材缺陷CT圖像;數(shù)字圖像處理;模糊數(shù)學(xué);模糊C均值聚類
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 58
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 56
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    • 簡介:0PTIMIZATIONOFSOLIDSTATEFE剛MENTIONCONDITL0NSOFS7WEPZ℃2I萬陽ES彳三B0&啷靨CT205ANDITSPRELIMINARYAPPLICATL0NBYZHANGYUANYUANSUPERVISEDBYPROFESSORWANGSHIMEIATHESISSUBMITTEDTONANJINGAGRICULTURALUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSTHEDEGREEOFMASTERCOMPLETEDINJUNE,2014資助聲明本論文承江蘇省科技支撐計劃BE2013427資助。謹此致謝
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 55
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      ( 4 星級)
    • 簡介:由于現(xiàn)今人們生活水平的不斷提高,對于旅游的需求也開始增加,旅游業(yè)因此得到了迅猛發(fā)展,所需要的信息量開始提高,客戶信息情況、各種線路情況、旅游協(xié)作部門的情況在業(yè)務(wù)操作中也更加的復(fù)雜多變,大量資源的浪費和閑置等問題將會伴隨業(yè)務(wù)的處理不當而產(chǎn)生,而且還可能帶來出錯率的增長。所以,當前旅游部門所急需做的,就是解決信息問題,加強資源整合與管理,如此才可以令自身得到更順暢的運作及更好的發(fā)展。本文所實現(xiàn)的是一個能夠解決上述問題的旅游信息管理系統(tǒng),該系統(tǒng)使用了新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立于計算機互聯(lián)網(wǎng)平臺之上,能夠較好的完善旅游部門的信息及資源管理,用戶登錄網(wǎng)站后,具有可即時查看自己需要的熱點旅游信息,在線報名旅游團并可以在網(wǎng)上留言還可以在需要時聯(lián)系客服,處理相關(guān)問題。本系統(tǒng)對所有信息及資源進行存儲的過程之中,還設(shè)置了相應(yīng)的使用權(quán)限操作系統(tǒng),使用者必須登錄,等權(quán)限認證通過之后,才能夠進入主界面繼續(xù)下一步操作,例如信息的查詢、管理以及在線咨詢等等??偟膩碚f,本文所設(shè)計的系統(tǒng)之中,涵蓋了多類數(shù)據(jù)以及信息集成,能夠較好的完善對于旅游部門的信息和資源整合與管理。本論文利用UML進行需求分析,使用ASP技術(shù)創(chuàng)建動態(tài)平臺系統(tǒng),無論是對于旅游信息發(fā)布來說,還是對于客戶的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,都能夠得到實現(xiàn)。并利用了SQLSERVER2005做后臺數(shù)據(jù)庫,高效實現(xiàn)龐大的信息存儲和信息調(diào)用。在代碼編寫中也運用了大量JAVRIPT腳本,并采用三層架構(gòu)式框架搭建,使系統(tǒng)實現(xiàn)更富邏輯性。從而使整個系統(tǒng)的功能聯(lián)系緊密,呈現(xiàn)效果清晰,方便用戶操作的同時,也使后臺管理更加有邏輯性。在最終測試后,本系統(tǒng)具備了應(yīng)有的可維護性、安全性,也實現(xiàn)了設(shè)計的基本功能。
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 57
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    • 簡介:分類號UDC密級編號;工薛大擎碩士學(xué)位論文基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的CT物流公司倉儲管理系統(tǒng)研究REASEARCHONWAREHOUSEMANAGEMENTSYSTEMOFCTLOGISTICSCOMPANYBASEDONTHETECHNOLOGYOFINTERNETOFTHINGS指導(dǎo)教師作者姓名馬志強教授余亮明申請學(xué)位級別碩士專業(yè)名稱工商管理論文提交日期2013年LO月論文答辯日期2013年12月學(xué)位授予單位和日期江蘇大學(xué)2013年12月答辯委員會主席評閱人2013年L2月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書江蘇大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、國家圖書館、中國學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致,允許論文被查閱和借閱,同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫并向社會提供查詢,授權(quán)中國學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社將本論文編入中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫并向社會提供查詢。論文的公布包括刊登授權(quán)江蘇大學(xué)研究生處辦理。本學(xué)位論文屬于不保密鹵。學(xué)位論文作者簽名余剖通Ⅻ13年FL月萬日指剝幣簽≤多黝芩//年月日
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      上傳時間:2024-03-02
      頁數(shù): 66
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    • 簡介:中圖分類號UDC碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼10533CT公司中高層管理人員培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計研究THERESEARCHOFCTCORPORATIONINTHESENIORMANAGEMENTTRAININGSYSTEMANDOPTIMIZATIONDESIGN作者姓名學(xué)科專業(yè)研究方向?qū)W院系、所指導(dǎo)教師副指導(dǎo)教師論文答辯日期范平工商管理企業(yè)戰(zhàn)略管理商學(xué)院顏愛民教授段堅堤答辯委員會主席中南大學(xué)2013年1月摘要人才競爭成為了當前環(huán)境下企業(yè)競爭的重點。企業(yè)在招募和擴充人才隊伍的同時,更要對現(xiàn)有的員工進行培養(yǎng)和開發(fā)。中高層管理人員作為企業(yè)的改革者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們所組成的管理隊伍決定著企業(yè)的核心競爭力強弱。長沙市城投基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理有限公司由于公司成立時間較短,對員工培訓(xùn),尤其是中高層管理人員的培訓(xùn)方面的工作一直較薄弱,而根據(jù)CT公司未來業(yè)務(wù)擴張的需要,現(xiàn)有的人員素質(zhì)及人員水平,特別是中高層管理人員的素質(zhì)成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此,如何快速培訓(xùn)和開發(fā)公司需要的人才成為長沙城投公司面臨的一項重要課題。CT公司現(xiàn)擁有一套培訓(xùn)管理制度,從培訓(xùn)的內(nèi)容和形式、培訓(xùn)組織與管理、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)人員及機構(gòu)選擇、培訓(xùn)費用等十一個方面對培訓(xùn)進行了較為詳細的制度說明。通過查閱這些培I,JILLIJ度、訪問并問卷調(diào)查公司相關(guān)人員,發(fā)現(xiàn)存在著培訓(xùn)沒有建立在企業(yè)核心需求分析上、培訓(xùn)目的單一、培訓(xùn)缺乏層次、培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性、缺乏培訓(xùn)評估體系。究其原因,則是領(lǐng)導(dǎo)不重視、培訓(xùn)的組織機構(gòu)不健全、培訓(xùn)管理人員缺乏相關(guān)技能。要系統(tǒng)設(shè)計中高層管理人員培訓(xùn)體系,首先需要轉(zhuǎn)變觀念,提高對管理人員培訓(xùn)的認識;創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、建立健全培訓(xùn)制度。其次從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施過程、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、及培訓(xùn)評估方法進行系統(tǒng)設(shè)計,在這個過程中,不僅需要組織建立組織內(nèi)的協(xié)調(diào)機制、成立培訓(xùn)管理部門、領(lǐng)導(dǎo)者的大力支持、充足的培訓(xùn)資金、建立學(xué)習(xí)型的組織等組織支持,更需要建立良好的激勵機制、健全的培訓(xùn)制度等做制度保障。由于培訓(xùn)體系改革是一個逐步漸進的過程,而本文僅僅只是一個前期調(diào)研和改革方案的探討,沒能得到企業(yè)實際試行與驗證。其次,培訓(xùn)效果的評估方法雖得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認可,但其應(yīng)用還不夠完善;致使本文存在一些問題,對于這些問題將在今后的工作中繼續(xù)加以研究和完善。關(guān)鍵詞中高層管理人員;員工培訓(xùn);培訓(xùn)體系;體系優(yōu)化
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      上傳時間:2024-03-02
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    • 簡介:CT公司新產(chǎn)品開發(fā)流程研究THERESEARCHOFNEWPRODUCTDEVELOPMENTPROCESSOFCTCOMPANY學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)工商管理(MBA作者杜俊峰導(dǎo)師張興福學(xué)口1111209436班級M1112095答辯日期2013年12月22日上海交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海交通大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于保密□,在___年解密后適用本授權(quán)書。不保密口。請在以上方框內(nèi)打“V”)學(xué)位論文作者簽名
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    • 簡介:分類號F議7乒尹密級么砷⑧單位代碼10422學(xué)號丑。I/F22;羅∥菇辦;論文論文題目乙T銀彳J,鬈產(chǎn)仇坯瀕駕氆木乏右’轅似作者姓名薹益盆作者姓名考公幺學(xué)院名稱笪乞型至豎色專業(yè)學(xué)位名稱立蟄笪緹指導(dǎo)教師二叢K塵三二獬合作導(dǎo)師≥7F年厶月≥9日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT2第1章引言311研究背景和研究意義3111研究背景3112研究意義412研究思路和研究方法4122研究思路4122研究方法513研究內(nèi)容和研究框架5131研究內(nèi)容5132研究框架6第2章文獻綜述721績效考核相關(guān)理論綜述7211績效的層次和維度7212績效考核的概念、分類和作用9213績效考核和績效管理一L022績效考核的方法和工具L122。1績效考核方法一11222偏重財務(wù)的績效考核工具一13223綜合的績效考核模型1423國內(nèi)外研究綜述18231國內(nèi)外績效考核研究發(fā)展歷程18232國外關(guān)于商業(yè)銀行績效考核的研究19
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      上傳時間:2024-03-02
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    • 簡介:學(xué)校名稱華中農(nóng)業(yè)大學(xué)分類號單位代碼10504密級華中農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文青島CT集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究STUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFQINDAOCTGROUPCOMPANY研究生學(xué)號指導(dǎo)教師蒲志東2011306120044胡銀根副教授學(xué)位類型工商管理領(lǐng)域中小企業(yè)管理華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理土地管理學(xué)院中國武漢COLLEGEOFECONOMYANDLANDMANAGEMENTHUAZHONGAGRICULTURALUNIVERSITYWUHAN,CHINA青島CT集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究目錄摘JI荽IABSTRACTII1;者論111選題背景112研究目的和意義2121研究目的2122研究意義313國內(nèi)外相關(guān)研究綜述3131國外研究綜述3132國內(nèi)研究綜述614論文主要研究內(nèi)容715論文技術(shù)路線與研究方法9151技術(shù)路線9152研究方法1016論文的研究特色和不足102論文研究的理論基礎(chǔ)1121企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論L122縱向一體化戰(zhàn)略理論1123資源學(xué)派戰(zhàn)略理論1224復(fù)合多元化戰(zhàn)略理論133青島CT集團發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析1431青島CT集團簡介1432戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及存在的問題15321現(xiàn)有戰(zhàn)略概況15322戰(zhàn)略管理存在的主要問題1633經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題20331經(jīng)營現(xiàn)狀20332經(jīng)營存在的主要問題22
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    • 簡介:ATHESISFORTHEDEGREEOFMASTERININDUSTRIALENGINEERINGMIXMODELPRODUCTIONSCHEDULINGMODELINGANDALGORITHMDESIGNFORPNCOMPANYCTWORKSHOPBYPANZHANSUPERVISORASSOCIATEPROFESSORDINGZHANNORTHEASTERNUNIVERSITYJUNE2013
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    • 簡介:學(xué)校代號10536學(xué)號13207090841密級公開長沙理工大學(xué)碩士學(xué)位論文CT銀行個人理財產(chǎn)品風險控制研究學(xué)位申請人姓名張晗指導(dǎo)教師劉克邦教授所在學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域會計碩士論文提交日期2015年04月論文答辯日期2015年05月答辯委員會主席韓慶蘭教授長沙理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名繕慘日期如D年5月彤日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)長沙理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。本學(xué)位論文屬于L、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密回。,請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”作者簽名掘瞻日期珈西年歲月彤日導(dǎo)師簽名卅芝叩日期沙Z廠年F月以日
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    • 簡介:MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目論文題目浙江浙江CTCT證券公司開發(fā)主經(jīng)紀商業(yè)務(wù)的研究證券公司開發(fā)主經(jīng)紀商業(yè)務(wù)的研究作者姓名作者姓名朱慧杰朱慧杰指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師秦輝學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院管理學(xué)院提交日期提交日期20142014年1212月
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    • 簡介:CT電子公司人力資源管理績效評價研究專業(yè)名稱MBA申請人孔海軍指導(dǎo)教師陸奇岸論文答辯委員會主席趙相忠遨榍腰委員彭潤華墨鄉(xiāng)黝王衛(wèi)則巧易磐1『。鄒曉輝勿蒯嬲秀英秀夏ABSTRACTDUETOTHELACKOF1ABORTHERAISINGWAGEANDTHEDISPUTEBETWEENLABORANDCAPITAL,AHUGEPRESSUREOFINVESTMENTHASBEENDEVELOPEDINTAIWANHOWEVER’ATTHESAMETIME,THEABUNDANTLABORTHESCALEOFTHEMARKET10WCOSTOFTHELANDSANDTHEPREFERENTIALTAXPOLICESINCHINAATTRACTTHETAIWANESEENTERPRISESTOINVESTTAIWANESEENTERPRISESINCHINAHAVEBECOMEAMAJORCOMPONENTOFTHEDIVERSEECONOMICSTRUCTUREINCHINANEVERTHELESS,BECAUSEOFTHECULTUREDIFFERENCEBETWEENCHINAANDTAIWANANDTHEDI伍CULTYOFCROSSCULTUREMANAGEMENTFORTAIWANESEENTERPRISE,VARIOUSPROBLEMSHAVEBEENFORMEDDURINGTHEGROWTHOFTHEENTERPRISES,ESPECIALLYTHEPROBLEMSOFTHETAIWANESECOMPANIESINCHINACAUSEDBYTHECULTUREDIFFERENCEBETWEENCHINAANDTAIWANINORDERTOSOLVEENTERPRISEMANAGEMENTPROBLEMSBROUGHTBYTHECULTUREDIFFERENTIATIONWHICHMOREANDMORETAIWANESECOMPANIESINCHINAAREFACING,INTHISARTICLE,TAKINGCTELECTRONICSCOHEREAFTERCALLED“CT,’1FORINSTANCE,THERESEARCHFOCUSESONTHEMANAGEMENTCHARACTERISFICSANDSTRATEGIESOFTHEHUMANRESOURCEOFTHETAIWANESECOMPANIESINCHINAALSO,THERESEARCHPROVIDESAREFERENCETOTHETAIWANESECOMPANIESINCHINATAIWANESECOMPANIESWHOINTENDTOENTERTHECHINAMARKET,ANDTHERESEARCHERSWHOAREINTERESTED刀活RESEARCHFOCUSESONCROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENT。刀磚ANALYSISHEREINCLUDESTHECULTUREDIFFERENTIATION,THEADVANTAGEANDDISADVANTAGEOFTHECULTUREDIFFERENTIATION,THERELATIONBETWEENTHECULTUREDIFFERENTIATIONANDHUMANRESOURCE,ANDTHEIMPACTOFCULTUREDIFFERENTIATIONONMANAGEMENTANDEFFICIENCYBESIDES,THEANALYSISALSOCOVERSTHECULTUREDIFFERENCEBETWEENTAIWANESEENTERPRISESINCHINAUNDERTHEINFERENCEOFTHECHINESECULTURESOASTOBEAFOUNDATIONOFTHERESEARCHOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTINTAIWANESEENTERPRISESINCHINAINADDITION,BASEDONTHETHEORYINRESEARCH,THERESEARCHINCLUDESTHESTRATEGIESOFTHECROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENTOFTHEENTERPRISEINCHINAANDTAIWANTHEEVALUATIONOFTHERESULTOFTHEHUMANRESOURCEFORTHEENTERPRISEINCHINAANDTAIWANBASEDONTHETHEORYOFTHERESULTCOMPARISON,ITEXPOUNDSTHEPRINCIPLEANDTHEKEYFACTORSTODESIGNTHERESULTEVALUATIONSYSTEMANDDEVELOPSTHEEVALUATIONSYSTEMOFTHECROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENTFORTHEENTERPRISEINCHINAANDTAIWANFROMTHEGREATQUANTITYOFINVESTIGATIONSANDINTERVIEWS,ANDBASEDONTHEEVIDENTIALANALYSISPERSPECTIVETHERESEARCHINCLUDESTHECROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENTANDSTRATEGYOFCTITANALYZESTHECURRENTSTATUSOFTHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTINCTANDTHEEXISTINGPROBLEMSANDTHEREASONSTOCAUSETHESEPROBLEMSMOREOVERTHERESEARCHREVEALSTHESTRATEGYCTUSESINHUMANRESOURCEMANAGEMENTANDEVALUATESTHERESULTOFTHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTATCTINTHEENDOFTHERESEARCH,ITSUMMARIZESANDINDUCESTHECONCLUSIONANDTHESTRATEGIESOFTHECROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENT,ANDPROVIDESTHEFOUNDATIONFORTHEFURTHERRESEARCHKEYWORDSCROSSCULTURE;CULTUREDIFFERENCE;ENTERPRISEINCHINAANDTAIWAN;CROSSCULTUREHUMANRESOURCEMANAGEMENTII
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