簡(jiǎn)介：11存貨最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量會(huì)計(jì)管理制度按照存貨管理的目的，需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨的總成本最低，這個(gè)批量叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是1企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨。2能集中到貨。3不允許缺貨。4需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)。5存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣。6企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。7所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，不會(huì)因買不到需要的存貨而影響其他。11存貨最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量會(huì)計(jì)管理制度按照存貨管理的目的，需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨的總成本最低，這個(gè)批量叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是1企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨。2能集中到貨。3不允許缺貨。4需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)。5存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣。6企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。7所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，不會(huì)因買不到需要的存貨而影響其他。

簡(jiǎn)介：1北京市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)北京市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南（試行）第一章第一章總則總則11為了進(jìn)一步規(guī)范本市行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，根據(jù)北京市區(qū)縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法（京辦發(fā)［2000］2號(hào)）以及其他有關(guān)法規(guī)制定本指南。12行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部，是指由市、區(qū)（縣）組織部門管理或由市、區(qū)（縣）政府任命的行政部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部。13行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是指行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對(duì)其所在單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任，包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。131行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任，是指領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其任職期間以下行為應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任1311直接違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為。1312授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為。1313失職、瀆職的行為。1314其他違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。132行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責(zé)任，是指領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其所在單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)有322審計(jì)立項(xiàng)。審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)本級(jí)人民政府下達(dá)的審計(jì)指令或組織部門的委托，作出審計(jì)安排。23經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案由審計(jì)機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處（科）編制，報(bào)審計(jì)機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并下達(dá)到具體承擔(dān)審計(jì)任務(wù)的審計(jì)組執(zhí)行，審計(jì)組制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案。231重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議審定。232經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案的主要內(nèi)容包括2321審計(jì)工作目標(biāo)。2322審計(jì)范圍。2323審計(jì)對(duì)象。2324審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)。2325審計(jì)組織與分工。2326工作要求。24審計(jì)組是代表審計(jì)機(jī)關(guān)行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)的基本單位，由兩名（含兩名）以上審計(jì)人員組成，由審計(jì)機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后成立。審計(jì)組長(zhǎng)由審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處（科）負(fù)責(zé)人從具備審計(jì)組長(zhǎng)任職資格的審計(jì)人員中確定。審計(jì)組實(shí)行審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。241重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，由審計(jì)機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。25審計(jì)組在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，安排適當(dāng)?shù)娜藛T和時(shí)間，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位的有關(guān)情況進(jìn)行審前調(diào)查。251審前調(diào)查一般在送達(dá)審計(jì)通知書之前進(jìn)行。必要時(shí)，可

簡(jiǎn)介：深圳華控賽格股份有限公司SHENZHENHUAKONGSEGCOLTD深圳華控賽格股份有限公司年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理辦法第一條為規(guī)范深圳華控賽格股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，保證審計(jì)工作質(zhì)量，根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定，制定本辦法。第二條第三條本辦法所稱企業(yè)是指公司占控股地位或主導(dǎo)地位的企業(yè)。本辦法所稱經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是指公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)（審計(jì)部）在對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理職能的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、效率性進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)工作的建議，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)包括以下內(nèi)容（一）對(duì)企業(yè)物資采購管理效益進(jìn)行審計(jì)；（二）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程效益進(jìn)行審計(jì)；（三）對(duì)企業(yè)商品銷售、物業(yè)出租業(yè)務(wù)效益進(jìn)行審計(jì)；（四）對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理組織協(xié)調(diào)效能進(jìn)行審計(jì)；（五）對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)；（六）對(duì)企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。第五條對(duì)企業(yè)物資采購管理效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括（一）商品或材料是否按計(jì)劃購進(jìn)，占用的資金是否合理、節(jié)約；（二）購進(jìn)商品或材料的價(jià)格是否低廉，質(zhì)量是否合乎要求；（三）商品或材料保管儲(chǔ)存是否安全，有無丟失、毀損問題。第六條對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括（一）審查企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營組織設(shè)計(jì)是否合理、有效，綜合生產(chǎn)能力是否得到充分發(fā)揮。生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)在工作面、生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否形成綜合生產(chǎn)能力，是否符合國家規(guī)定，是否符合有利生產(chǎn)、經(jīng)營、保障安全和提高效益的原則。（二）審查企業(yè)生產(chǎn)效率及其對(duì)效益的影響。1深圳華控賽格股份有限公司SHENZHENHUAKONGSEGCOLTD第八條對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理組織協(xié)調(diào)效能進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括（一）企業(yè)的組織形式與結(jié)構(gòu)是否滿足有效經(jīng)營的要求；（二）企業(yè)對(duì)人、財(cái)、物等各方面資源的配置是否適當(dāng)，是否存在資源閑置和浪費(fèi)問題；（三）企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門及個(gè)人的責(zé)任與權(quán)力是否明確；（四）企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)限劃分是否符合企業(yè)的具體情況。第九條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，應(yīng)圍繞內(nèi)部控制措施是否健全、既定的控制措施是否切實(shí)執(zhí)行以及所采取的措施是否達(dá)到預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)審。第十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督，主要是根據(jù)企業(yè)年初編制的預(yù)算對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十一條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)應(yīng)根據(jù)財(cái)政部經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、國家經(jīng)貿(mào)委和國家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第十二條企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。（一）評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力指標(biāo)銷售利潤率；總資產(chǎn)報(bào)酬率。（二）評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)資本收益率；資產(chǎn)保值增值率。（三）評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率。（四）評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力指標(biāo)流動(dòng)比率；速動(dòng)比率。（五）評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營效率指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率；存貨周轉(zhuǎn)率。（六）評(píng)價(jià)企業(yè)投入產(chǎn)出能力指標(biāo)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；成本費(fèi)用利潤率；投入經(jīng)濟(jì)效率。第十三條審計(jì)部在審查、分析、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況時(shí)，結(jié)合被審計(jì)單位的實(shí)際，適當(dāng)增加或減少與被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第十四條對(duì)企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)重點(diǎn)是企業(yè)銷售收入的獲利水平和運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力。第十五條對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)重點(diǎn)是企業(yè)運(yùn)用投資者投入的資本獲得收益的能力和投資者投入企業(yè)資產(chǎn)的完整性和保全性、企業(yè)凈資產(chǎn)的變動(dòng)狀況以3

簡(jiǎn)介：公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度下面是某企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度，供讀者參考。公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度第1章總則總則第1條審計(jì)目的。為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，規(guī)范公司審計(jì)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第2條經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、有效的原則，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣進(jìn)行審計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。審計(jì)過程中應(yīng)堅(jiān)持以下原則。1宏觀效益與微觀效益相結(jié)合。2長(zhǎng)遠(yuǎn)效益與近期效益相結(jié)合。3直接效益與間接效益相結(jié)合。4技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。5公司效益與社會(huì)效益相結(jié)合。第3條審計(jì)依據(jù)。1國家有關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2上級(jí)部門下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和本公司的經(jīng)營方針、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、規(guī)章制度和控制制度。3合同協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)條款。4本單位同期和歷史先進(jìn)水平。5國際、國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。6投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)定值。第2章經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益審計(jì)審計(jì)的內(nèi)容的內(nèi)容第4條公司根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，主要內(nèi)容如下表所示。經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益審計(jì)審計(jì)的主要工作內(nèi)容一的主要工作內(nèi)容一覽表審計(jì)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目具體內(nèi)容具體內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營1對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營決策的程序、方法、結(jié)果以及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和方案進(jìn)行審計(jì)標(biāo)4對(duì)實(shí)現(xiàn)利稅的滾動(dòng)性預(yù)測(cè)，對(duì)確保利稅的生產(chǎn)經(jīng)營方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析資金利用效果1審查資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、銷售利稅率、資本金利潤率等指標(biāo)，分析評(píng)價(jià)公司償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力2審查各項(xiàng)流動(dòng)資金占用情況，分析流動(dòng)資金占用的合理性，評(píng)價(jià)流動(dòng)資金使用效果銷售效益3審查并分析銷售數(shù)量、價(jià)格、稅金、成本費(fèi)用和品種結(jié)構(gòu)等因素對(duì)銷售利潤增減的影響4審查公司是否對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查、開拓，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，是否根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策，對(duì)新產(chǎn)品新市場(chǎng)的發(fā)展前景是否進(jìn)行了預(yù)測(cè)5審查銷售合同的履行情況，分析違約原因及造成的損失6審查銷售計(jì)劃、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，分析庫存商品的合理性經(jīng)濟(jì)合同1審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合國家法律、行政法規(guī)和計(jì)劃的要求2審查經(jīng)濟(jì)合同簽約方的法人資格及授權(quán)權(quán)限、資信、經(jīng)營范圍及履約能力3審查經(jīng)濟(jì)合同在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的效益性和可行性4審查經(jīng)濟(jì)合同履行情況及其執(zhí)行結(jié)果5審查經(jīng)濟(jì)合同管理制度的健全性、有效性長(zhǎng)期投資1審查投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的可行性2審查投資各方投入資金的及時(shí)性、真實(shí)性、合法性3審查投資公司的資產(chǎn)使用情況、經(jīng)濟(jì)效益及利潤分配情況，財(cái)務(wù)收支是否合規(guī)合法4評(píng)價(jià)投資公司內(nèi)部控制制度的有效性，監(jiān)督和檢查投資中止或終結(jié)時(shí)的財(cái)產(chǎn)清理分配情況5審查股票與債券的真實(shí)性、合法性、可靠性及效益性外委外協(xié)項(xiàng)目效益1外委外協(xié)項(xiàng)目的管理制度是否健全、有效，公司的現(xiàn)有人力、物力是否得到充分利用，產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是否得到充分的發(fā)揮2對(duì)需要外委外協(xié)的項(xiàng)目是否貫徹價(jià)格優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、時(shí)間優(yōu)先的原則3審查外委外協(xié)項(xiàng)目有無檢查和驗(yàn)收制度，并評(píng)價(jià)其執(zhí)行情況4審查外委外協(xié)項(xiàng)目預(yù)決算的合理合法性，有無高估冒算、重復(fù)取費(fèi)等情況機(jī)構(gòu)設(shè)置與人才開1審查公司生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否適應(yīng)生產(chǎn)需要2審查公司是否制定了較為全面的人才培訓(xùn)制度

簡(jiǎn)介：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度第1章總則總則第1條審計(jì)目的。為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，規(guī)范企業(yè)審計(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第2條經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、有效的原則，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣進(jìn)行審計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。審計(jì)過程中應(yīng)堅(jiān)持以下原則。1宏觀效益與微觀效益相結(jié)合。2長(zhǎng)遠(yuǎn)效益與近期效益相結(jié)合。3直接效益與間接效益相結(jié)合。4技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。5企業(yè)效益與社會(huì)效益相結(jié)合。第3條審計(jì)依據(jù)。1國家有關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2上級(jí)部門下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營方針、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、規(guī)章制度和控制制度。3合同協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)條款。4本單位同期和歷史先進(jìn)水平。5國際、國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。6投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)定值。第2章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容第4條企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，主要內(nèi)容如下表所示。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要工作內(nèi)容一覽表經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要工作內(nèi)容一覽表審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng)目具體內(nèi)容具體內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營決策、計(jì)劃1對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的程序、方法、結(jié)果以及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和方案進(jìn)行審計(jì)2審查生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、利稅計(jì)劃目標(biāo)、產(chǎn)品成本目標(biāo)、各種經(jīng)營包干指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定3審查、分析和評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的合理性、先進(jìn)性4分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的計(jì)劃完成情況投資決策及效益1參與投資項(xiàng)目的可行性評(píng)估；參與投資項(xiàng)目方案的選定工作2對(duì)投資項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算進(jìn)行審計(jì)3對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目的投資回收情況、達(dá)到設(shè)計(jì)能力情況進(jìn)行審計(jì)生產(chǎn)優(yōu)化1審查企業(yè)是否合理組織生產(chǎn)，對(duì)資源及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否做到優(yōu)化2審查主要設(shè)備的利用率及設(shè)備達(dá)標(biāo)情況3審查、分析、評(píng)價(jià)生產(chǎn)任務(wù)的安排是否科學(xué)、合理，是否制定了合理的生產(chǎn)方案4審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合理性與效益性；分析評(píng)價(jià)生產(chǎn)技術(shù)和工藝管理的先進(jìn)性和合理性；質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的完整性、高效性科研開發(fā)及應(yīng)用1審查新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和新市場(chǎng)開拓計(jì)劃2審查企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用情況2對(duì)需要外委外協(xié)的項(xiàng)目是否貫徹價(jià)格優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、時(shí)間優(yōu)先的原則3審查外委外協(xié)項(xiàng)目有無檢查和驗(yàn)收制度，并評(píng)價(jià)其執(zhí)行情況4審查外委外協(xié)項(xiàng)目預(yù)決算的合理合法性，有無高估冒算、重復(fù)取費(fèi)等情況機(jī)構(gòu)設(shè)置與人才開發(fā)利用1審查企業(yè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是否適應(yīng)生產(chǎn)需要2審查企業(yè)是否制定了較為全面的人才培訓(xùn)制度3審查企業(yè)是否制定了尊重人才、激勵(lì)人才的辦法和措施第3章效益審計(jì)的程序和方法效益審計(jì)的程序和方法第5條經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)程序按照企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程執(zhí)行。第6條在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中，審計(jì)方法是根據(jù)審計(jì)對(duì)象的具體情況而靈活運(yùn)用的，可采用下列方法。1投入產(chǎn)出法。2預(yù)測(cè)法。3查詢測(cè)試法。4對(duì)比分析法。5量本利分析法。6因素分析法。第4章附則附則第7條各單位可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第8條本制度由企業(yè)審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。第9條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

簡(jiǎn)介：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱填報(bào)時(shí)間序號(hào)項(xiàng)目名稱單位年度年度年度備注1銷售收入萬元2上繳稅金萬元3利潤總額萬元4產(chǎn)品銷售率5市場(chǎng)占有率6總資產(chǎn)萬元7人均利潤萬元8資產(chǎn)負(fù)債率9資本金利潤率總資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)保值增值率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率申報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字單位公章企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱填報(bào)時(shí)間序號(hào)項(xiàng)目名稱單位年度年度年度備注1銷售收入萬元2上繳稅金萬元3利潤總額萬元4產(chǎn)品銷售率5市場(chǎng)占有率6總資產(chǎn)萬元7人均利潤萬元8資產(chǎn)負(fù)債率9資本金利潤率總資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)保值增值率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率申報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字單位公章

簡(jiǎn)介：共9頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào)QA03013第1版簽發(fā)何文波預(yù)算管理制度1目的和適用范圍11為強(qiáng)化上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶鋼國際或公司）的經(jīng)營管理，發(fā)揮預(yù)算管理在公司經(jīng)營管理中的控制和導(dǎo)向作用，保證公司經(jīng)營總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。12本制度適用于公司本部（含分公司）及全資、控股子公司。2預(yù)算管理的定義和原則21定義211預(yù)算管理是指公司、事業(yè)部、子公司依據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，在預(yù)算期內(nèi)利用計(jì)劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)等管理職能，對(duì)預(yù)算的編制、執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)，以求優(yōu)化實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算期經(jīng)營總目標(biāo)的過程。預(yù)算管理是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力確保企業(yè)預(yù)算期經(jīng)營總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)規(guī)劃順利實(shí)施的重要手段和工具，是本企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營思想和經(jīng)營預(yù)案的綜合體現(xiàn)。22原則221預(yù)算指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)成長(zhǎng)性的追求和對(duì)突變環(huán)境的適應(yīng)性要求，不應(yīng)成為企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。222預(yù)算管理遵循全員性和全方位性原則。223預(yù)算以人民幣為貨幣計(jì)量單位，其他貨幣為輔助計(jì)量單位。2002年6月17日發(fā)布2002年6月28日實(shí)施共9頁第3頁直至個(gè)人。4職責(zé)41預(yù)算管理自上而下分為預(yù)算管理決策層、預(yù)算管理職能部門及預(yù)算管理責(zé)任部門三個(gè)層次。42預(yù)算管理決策層主要職責(zé)為對(duì)預(yù)算管理制度的審定和簽發(fā)，對(duì)預(yù)算管理提出原則性和指導(dǎo)性要求，呈報(bào)和下達(dá)年度預(yù)算。聽取預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管理工作進(jìn)展的匯報(bào)，作出預(yù)算管理改進(jìn)和完善的決定，審批年度預(yù)算調(diào)整或追加項(xiàng)目。預(yù)算管理決策層在公司為總裁辦公會(huì)議，在各事業(yè)部為事業(yè)部總裁，在子公司為子公司總經(jīng)理辦公會(huì)。43預(yù)算管理職能部門是經(jīng)營財(cái)務(wù)部、各事業(yè)部綜合管理部、子公司財(cái)務(wù)部門，是公司、事業(yè)部、子公司預(yù)算管理的總歸口部門和責(zé)任單位，負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常事務(wù)，主要職責(zé)為431根據(jù)預(yù)算管理決策層的要求，具體組織預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤、分析，預(yù)算調(diào)整，預(yù)算報(bào)批、下達(dá)等日常事務(wù)。432具體編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制其他各項(xiàng)預(yù)算。433跟蹤企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)、子公司各預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，定期向預(yù)算管理決策層提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，反映各單位意見和建議。434負(fù)責(zé)審核預(yù)算指標(biāo)調(diào)整或追加申請(qǐng)并提出初審意見。在年度預(yù)算前提條件發(fā)生重大變化時(shí)，提出年度預(yù)算調(diào)整方案。435根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程的變化提出預(yù)算流程調(diào)整及完善方案。436負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門的預(yù)算編制工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

簡(jiǎn)介：設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析表選擇一二三說明設(shè)備價(jià)值附屬投資裝設(shè)費(fèi)用其他投資合計(jì)人工成本動(dòng)力維護(hù)成本折舊建筑分?jǐn)偝杀酒渌嫌?jì)每月使用時(shí)數(shù)成本估計(jì)（每年）每小時(shí)成本每年節(jié)省成本投資報(bào)酬率回收年數(shù)其他優(yōu)劣點(diǎn)比較審核分析表

簡(jiǎn)介：11投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核工作流程圖編號(hào)11投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核工作流程圖編號(hào)

簡(jiǎn)介：12投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)任務(wù)名稱名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限時(shí)限相關(guān)資料相關(guān)資料程序程序E2投資運(yùn)作員或項(xiàng)目籌建員對(duì)擬投資項(xiàng)目提出經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核申請(qǐng)根據(jù)企業(yè)情況形成申請(qǐng)報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目可行性及經(jīng)濟(jì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)提出提出審核審核申請(qǐng)申請(qǐng)相關(guān)資料一、預(yù)算報(bào)告二、財(cái)務(wù)管理制度程序程序D2投資部經(jīng)理審閱申請(qǐng)2個(gè)工作日內(nèi)B2提出初步審閱意見后遞交財(cái)務(wù)總監(jiān)1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)審核申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)審閱審閱客觀、全面對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)管理制度程序程序財(cái)務(wù)部審閱審核申請(qǐng)2個(gè)工作日內(nèi)C3制定具體的審核計(jì)劃2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目全面分析標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制定制定審核審核計(jì)劃計(jì)劃審核計(jì)劃一、資金計(jì)劃二、財(cái)務(wù)管理制度程序程序C4進(jìn)行成本、利潤等方面的具體審核根據(jù)企業(yè)情況各部門提供技術(shù)支持根據(jù)企業(yè)情況重點(diǎn)重點(diǎn)各部門技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值價(jià)值審核審核成本、利潤一、審核計(jì)劃22程序程序C5匯總審核的結(jié)果根據(jù)企業(yè)情況重點(diǎn)重點(diǎn)審核結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)總結(jié)審核審核結(jié)果結(jié)果全面一、財(cái)務(wù)管理制度程序程序C6財(cái)務(wù)部編制經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制編制經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值價(jià)值審核審核報(bào)告報(bào)告經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核報(bào)告一、財(cái)務(wù)管理制度二、經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核報(bào)告程序程序B6財(cái)務(wù)總監(jiān)審核經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)A6遞交總經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)總經(jīng)理審批經(jīng)濟(jì)價(jià)值審核報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)審核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)審批審批客觀、全面對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)管理制度程序程序總經(jīng)理審批通過后下達(dá)審核報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)下達(dá)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)下達(dá)審核審核報(bào)告報(bào)告通過審批一、通過審批報(bào)告

簡(jiǎn)介：運(yùn)營監(jiān)控管理流程－經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,子公司、事業(yè)部,企管部,總經(jīng)理,董事會(huì),各相關(guān)部門,,,,,日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)營,財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)，資產(chǎn)分析及預(yù)決算執(zhí)行情況,生產(chǎn)銷售分析，綜合分析,審核運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告,審批運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告,運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,下達(dá)董事會(huì)意見,,生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)信息及數(shù)據(jù)分析,安保部生產(chǎn)安全相關(guān)數(shù)據(jù)及信息分析,戰(zhàn)略發(fā)展部投資分析,戰(zhàn)略監(jiān)控／調(diào)整流程,運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告存檔,流程名稱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析流程流程編號(hào)001一、目的規(guī)范企業(yè)行為，提供相關(guān)法律服務(wù)二、原則維護(hù)公司利益和形象三、適用范圍子公司、事業(yè)部、各相關(guān)部門、企管部、總經(jīng)理、董事會(huì)四、流程說明五、相關(guān)表單運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告,運(yùn)營監(jiān)控管理流程－經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析說明,,

簡(jiǎn)介：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),之金融會(huì)館運(yùn)營思路,目錄,1網(wǎng)紅的概念2代表人物3成名原因4發(fā)展階段5關(guān)注人群6現(xiàn)狀7發(fā)展趨勢(shì)8依托平臺(tái)9變現(xiàn)方式和案例10分成比例,11運(yùn)作思路I主線II靈魂III模式IV核心V會(huì)員和股東吸收標(biāo)準(zhǔn)VI預(yù)備進(jìn)入平臺(tái)12前期準(zhǔn)備13預(yù)期收益14結(jié)論,網(wǎng)紅的概念,“網(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧，成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”。因此，“網(wǎng)絡(luò)紅人”的產(chǎn)生不是自發(fā)的，而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。,代表人物,成名原因,藝術(shù)才華成名搞怪作秀成名意外成名網(wǎng)絡(luò)推手成名,網(wǎng)紅的發(fā)展階段,網(wǎng)紅已經(jīng)伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走過了十幾年的時(shí)間，其發(fā)展階段與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)。百度知道中國網(wǎng)紅大數(shù)據(jù)報(bào)告把我國網(wǎng)紅的發(fā)展分為三大階段文字時(shí)代圖文時(shí)代富媒體時(shí)代?！拔淖謺r(shí)代”網(wǎng)絡(luò)小說盛行，“文字網(wǎng)紅”占得天下，安妮寶貝、痞子蔡、韓寒、郭敬明、桐華等，影響了一代網(wǎng)民“圖文時(shí)代”，“圖片網(wǎng)紅”靠審丑搞怪搏出位，芙蓉姐姐、鳳姐等先后成為“現(xiàn)象級(jí)”關(guān)注熱點(diǎn)隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的飛速發(fā)展；“富媒體時(shí)代”的網(wǎng)紅，十八般武藝各顯神通，奶茶妹妹、PAPI醬、王尼瑪?shù)群芎玫睦靡曨l等富媒體形式迅速吸引了大量粉絲。,關(guān)注人群,百度知道大數(shù)據(jù)顯示，在關(guān)注網(wǎng)紅的人群中，25歲以下的年輕人占到86以上，也就是說90后、00后人群構(gòu)成了關(guān)注網(wǎng)紅的主力軍，而其中超過7成是女性。,現(xiàn)狀,如今網(wǎng)紅可以分為自媒體網(wǎng)紅（邏輯思維、萬能的大熊、正和島等）淘寶平臺(tái)網(wǎng)紅（莉家、榴蓮家、彭夫子等）直播主播網(wǎng)紅（PAPI醬、王瑞兒等）明星轉(zhuǎn)網(wǎng)紅（楊瀾、王思聰、李航等）,發(fā)展趨勢(shì),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，PAPI醬的走紅，指明了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”未來發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)。首先，短視頻崛起，將在網(wǎng)紅傳播中發(fā)揮重要作用。中歐國際工商學(xué)院市場(chǎng)營銷系助理教授林宸表示，短視頻的地位將日益突出，臉譜（FACEBOOK）接連收購幾家短視頻公司，如今短視頻廣告已占到臉譜廣告一半。未來國內(nèi)也將迎來短視頻的爆發(fā)。其次，原創(chuàng)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新勢(shì)力。林宸表示，隨著市場(chǎng)的成熟，僅憑“網(wǎng)紅臉”刷淘寶店的模式將受到挑戰(zhàn)。未來網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將日益細(xì)分化、差異化，類似PAPI醬這樣的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容將越來越多。第三，網(wǎng)紅將從個(gè)體團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)為公司化運(yùn)營。沈陽表示，網(wǎng)紅本身具有很高的流量。但為了維持質(zhì)量、擴(kuò)大影響，網(wǎng)紅將從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)公司運(yùn)營的方向發(fā)展，更多網(wǎng)紅創(chuàng)作公司會(huì)出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為這是PAPI醬愿意接受投資的原因。第四，網(wǎng)紅將推動(dòng)熱門IP（版權(quán)）變現(xiàn)。張毅表示，網(wǎng)紅本身就是熱門IP資產(chǎn)，具有商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值。易觀智庫互動(dòng)娛樂事業(yè)群總經(jīng)理薛永峰表示，自媒體網(wǎng)紅是跨界的，其價(jià)值能夠體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，因此受到不少投資人青睞。,依托平臺(tái),微信（公眾號(hào)、微信群、微講堂等）微博短視頻（優(yōu)酷、秒拍、美拍等）直播（映客、哈你、斗魚、花椒等）各大論壇（百度、天涯、360等）在行、知乎、赤兔等（收費(fèi)問答）其他社交類軟件,盈利變現(xiàn)方式和案例,1、廣告；2、賣會(huì)員、VIP及粉絲打賞；3、微電商模式；4、形象代言人；5、網(wǎng)紅培訓(xùn)班；6、商業(yè)合作、品牌策劃與話題炒作；7、傭金提成；8、出演網(wǎng)??；9、網(wǎng)紅音樂MV；10、風(fēng)險(xiǎn)投資；,分成比例,直播平臺(tái)75個(gè)人、20平臺(tái)國外YOUTUBE45平臺(tái)、55個(gè)人按商品銷售額提成520不等項(xiàng)目股權(quán)分紅,案例1,被稱為“2016年第一網(wǎng)紅”的PAPI醬，憑借原創(chuàng)短視頻內(nèi)容融資1200萬人民幣，估值3億。,雪梨原名是朱宸慧，既有美貌，也有高學(xué)歷。2011年她去新西蘭奧克蘭大學(xué)留學(xué)，當(dāng)年年底就開了淘寶店。如今，這個(gè)店已是“雙金皇冠”了。據(jù)淘寶提供的后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示（截止到2015年8月），雪梨的淘寶店有評(píng)價(jià)的成交單是873331筆，所售產(chǎn)品平均客單價(jià)在220元到240元之間。也就是說，雪梨的淘寶店已經(jīng)至少有超過2億元人民幣的銷售額。網(wǎng)上有相關(guān)的信息稱，一般，服裝零售的平均利潤率能達(dá)到45以上，“如果到2015年結(jié)束，加上買完衣服沒給評(píng)價(jià)的成交單，由此推算，她2015年將凈賺15至2億元人民幣?！?案例2,面對(duì)過度商業(yè)和營銷的質(zhì)疑，羅振宇聲稱“我們不是什么媒體，我就是一個(gè)買賣人?！边@個(gè)買賣人似乎取得了不錯(cuò)戰(zhàn)績(jī)，在去年共賣出了75噸大米，2000多個(gè)跳蛋，“如果到年底不出重大意外的話，我們大概在賣書方面能達(dá)到15億元2億元的營業(yè)額”，加上530萬會(huì)員的會(huì)員費(fèi)，其他商業(yè)合作推廣費(fèi)用，粗算一下，羅振宇2015年的年?duì)I業(yè)額（不包含非圖書/自媒體類產(chǎn)品）在13億左右。這也就有了其最近完成B輪融資，估值132億，由中國文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投等跟投，投資名單中更有柳傳志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬，羅振宇構(gòu)建起了真正的金錢帝國，成為不折不扣的自媒體“首富”。,案例3,我們?yōu)槭裁醋鲞@件事,運(yùn)作思路,主線金融創(chuàng)新服務(wù)信息銀行靈魂人通天下模式孵化會(huì)員合作核心內(nèi)容社群服務(wù)電商人物獨(dú)立IP在線直播短視頻,以金融會(huì)館為平臺(tái)依托，通過微信、微博、論壇、視頻、直播、社交等方式傳遞正能量、傳播人通天下理念、立足金融創(chuàng)新服務(wù)快速積累粉絲造就“人通天下”的大IP，吸引入更多的合作伙伴和平臺(tái)。在金融會(huì)館的平臺(tái)渠道上，對(duì)旗下所有合作項(xiàng)目，批量包裝“網(wǎng)紅個(gè)體”，打造獨(dú)立項(xiàng)目IP，實(shí)現(xiàn)自身的良性循環(huán)造血機(jī)能，引入資本，快速變現(xiàn),主線,金融創(chuàng)新服務(wù)信息銀行,信息銀行THEBANKINFORMATION,人通天下讓資源鏈接夢(mèng)想；通天下人讓天涯真正成為比鄰；天下人通讓整個(gè)世界息息相通；下人通天讓人生價(jià)值得到最完美體現(xiàn)。,人通天下,靈魂,模式,其他項(xiàng)目產(chǎn)品,51大健康,人通天下,大愛慈善基金,項(xiàng)目路演融資,簡(jiǎn)愛咖啡餐吧,中國禮儀文化,青龍古鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化,母IP,子IP,子IP,子IP,子IP,子IP,子IP,孵化合作,金融服務(wù)信息銀行,子IP,子IP,內(nèi)容,社群服務(wù),電商,獨(dú)立IP,在線直播短視頻,微博、微信、論壇、門戶網(wǎng)站吸粉、傳遞信息粉絲互動(dòng)，增加用戶粘性和忠誠度。,文化、理念、產(chǎn)品的宣傳、推廣、招商等為一體的平臺(tái)窗口,具有獨(dú)立屬性和商業(yè)價(jià)值的人物或者產(chǎn)品通過聚焦的粉絲群體快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)。,對(duì)一切可交易的人和物的交易平臺(tái)，快速變現(xiàn)通道。,原創(chuàng)內(nèi)容，話題炒作，策劃包裝推廣運(yùn)營，,核心,子IP以咖啡會(huì)員制形式進(jìn)入母IP平臺(tái)享受服務(wù),,,預(yù)備進(jìn)入的平臺(tái),付費(fèi)問答在行、知乎、豆瓣、分答手機(jī)直播哈你、映客、PC端直播六間房、歪歪、短視頻優(yōu)酷、騰訊、百度、秒拍、美拍音頻喜馬拉雅、鳳凰FM圖文平臺(tái)微信、微博、今日頭條、各大論壇,前期準(zhǔn)備,賬號(hào)注冊(cè)開通（負(fù)責(zé)人注冊(cè)）直播電腦、攝像頭、話筒、耳機(jī)房間背景布置內(nèi)容籌備策劃話題炒作直播負(fù)責(zé)人運(yùn)作資金,預(yù)期收益,參見盈利變現(xiàn)模式,結(jié)論,梧桐樹資本合伙人童瑋亮認(rèn)為，網(wǎng)紅帶來流量、流量帶來變現(xiàn)，這就是一個(gè)生意，一種商業(yè)模式，如果團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，確實(shí)值得投資。,謝謝觀賞,

簡(jiǎn)介：1,第五講資金的時(shí)間價(jià)值,資金時(shí)間價(jià)值的概念利息與利率現(xiàn)金流量圖與資金等值的概念資金等值計(jì)算公式,2,資金的時(shí)間價(jià)值，是指將一定量的資金投入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一段時(shí)間后所產(chǎn)生的增值或經(jīng)濟(jì)效益。利息銀行利率純收益動(dòng)態(tài)投資收益率,3,1資金時(shí)間價(jià)值的概念,資金時(shí)間價(jià)值是指資金在擴(kuò)大再生產(chǎn)及其循環(huán)周轉(zhuǎn)過程中，隨著時(shí)間變化而產(chǎn)生的增值。等額貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。數(shù)額不等的資金在不同的時(shí)間因素作用下可能會(huì)具有相同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。,4,2利息與利率,（1）利息與利率的概念利息占用資金所付出的代價(jià)或放棄使用資金所得到的補(bǔ)償。FNPIN其中FN－本利和；P－本金；IN－利息；N－計(jì)算利息的周期數(shù)。,5,利率在一個(gè)計(jì)息周期內(nèi)所得到的利息額與借貸金額之比。II1/P100其中I1為一個(gè)計(jì)息周期的利息。,6,（2）單利和復(fù)利單利SIMPLEINTEREST僅用本金計(jì)算利息，利息不再生利息。INPNIN個(gè)計(jì)息周期后本利和FNPINP1IN,7,復(fù)利COMPOUNDINTEREST以本金與累計(jì)利息之和為基數(shù)計(jì)算利息，即利上加利。,8,N個(gè)計(jì)息周期后本利和FNP1INN個(gè)計(jì)息周期后的利息IN＝FN－P＝P1＋I(xiàn)N1,9,問題,以單利方式借入一筆資金1000美元，3年期，年利率為10，3年后的本利和為多少若為復(fù)利方式呢,10,單利與復(fù)利的對(duì)比,11,3現(xiàn)金流量圖與資金等值的概念,（1）資金等值的概念資金等值在考慮資金時(shí)間價(jià)值因素后，不同時(shí)點(diǎn)上數(shù)額不等的資金在一定利率條件下具有相等的價(jià)值。影響資金等值的因素有三個(gè)資金額大小、資金發(fā)生的時(shí)間和利率，它們構(gòu)成資金等值的三要素。利用等值概念，將一個(gè)時(shí)點(diǎn)發(fā)生的資金金額換算成另一時(shí)點(diǎn)的等值金額，這一過程叫資金等值換算。,12,貼現(xiàn)與貼現(xiàn)率把將來某一時(shí)點(diǎn)的資金金額換算成現(xiàn)在時(shí)點(diǎn)的等值金額稱為貼現(xiàn)或折現(xiàn)。貼現(xiàn)時(shí)所用的利率稱貼現(xiàn)率或折現(xiàn)率。現(xiàn)值現(xiàn)值是指資金“現(xiàn)在”的價(jià)值。注意“現(xiàn)值”是一個(gè)相對(duì)的概念，一般地說，將T＋K時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的資金折現(xiàn)到第T個(gè)時(shí)點(diǎn)，所得的等值金額就是第T＋K個(gè)時(shí)點(diǎn)上資金金額在T時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值，現(xiàn)值用符號(hào)P表示。,13,終值終值是現(xiàn)值在未來時(shí)點(diǎn)上的等值資金，用符號(hào)F表示。等年值等年值是指分期等額收支的資金值，用符號(hào)A表示。,14,（2）現(xiàn)金流量圖,現(xiàn)金流量圖是某一系統(tǒng)在一定時(shí)期內(nèi)各個(gè)時(shí)間現(xiàn)金流量的直觀圖示方法。,15,畫法,先作一水平線為時(shí)間坐標(biāo)橫坐標(biāo)，按單位時(shí)間分段等分，自左向右為時(shí)間的遞增，表示時(shí)間的歷程。時(shí)間一般以年為單位，用0，1，2，3，，N表示。在分段點(diǎn)所定的時(shí)間通常表示該時(shí)點(diǎn)末一般表示為年末，同時(shí)也表示為下一個(gè)時(shí)點(diǎn)初下一年的年初，如上圖中，時(shí)點(diǎn)1表示第1年的年末或第2年的年初。,16,垂直線表示時(shí)點(diǎn)上系統(tǒng)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，即實(shí)際收益或費(fèi)用的情況，其中箭頭向下表示現(xiàn)金流出費(fèi)用，向上則表示現(xiàn)金流入收益，線段的長(zhǎng)度代表發(fā)生的金額大小，按比例畫出。,17,利率標(biāo)注于水平線上方。為計(jì)算方便，常將上述現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出所發(fā)生的具體時(shí)間假定在期初年初或期末年末。例如將項(xiàng)目投資假定在年初發(fā)生，而將逐年所發(fā)生的經(jīng)營成本費(fèi)用、銷售收入收益均假定在年末發(fā)生?，F(xiàn)金流量圖與立腳點(diǎn)有關(guān)。,18,問題,在評(píng)估一個(gè)投資方案的經(jīng)濟(jì)效益之前，某公司堅(jiān)持要工程師做一個(gè)該方案現(xiàn)金流量圖。該方案投資總額為10000美元，在5年的時(shí)間里每年可以產(chǎn)生等額的收入5310美元。第5年末回收的市場(chǎng)價(jià)值為2000美元。同時(shí)該項(xiàng)目每年的運(yùn)營的維護(hù)成本為3000美元。畫出該方案5年壽命期的現(xiàn)金流量圖，以該公司為立腳點(diǎn)。,19,現(xiàn)金流量圖,20,4資金等值計(jì)算公式,（1）一次支付型1）一次支付終值公式如果現(xiàn)在存入銀行P元，年利率為I，N年后擁有本利和多少,21,F＝P1＋I(xiàn)N（已知P，求解F）系數(shù)1IN稱為一次支付復(fù)利（終值）系數(shù)，記為F/P,I,N，其值可查相關(guān)表格。,22,在第一年年初，以年利率6投資1000元，則到第四年年末可得本利和多少,問題,23,2）一次支付現(xiàn)值公式,已知N年后一筆資金F，在利率I下，相當(dāng)于現(xiàn)在多少錢P＝F1＋I(xiàn)N（已知F，求解P）這是一次支付終值公式的逆運(yùn)算。系數(shù)1IN為一次支付現(xiàn)值系數(shù)，記為P/F,I,N，其值可查表。,,,P,,,,,,,,,0,N,F,24,為了在第四年年末得到126250元，按年利率6計(jì)算，現(xiàn)在必須投資多少解或PFP/F,I,N1262507921＝1000（元）,問題,25,（2）等額分付型,4資金等值計(jì)算公式,與現(xiàn)值和將來值有關(guān)的等額支付系列（普通年金）的現(xiàn)金流量圖,26,1）等額分付終值公式如果某人每年末存入資金A元,年利率為I，N年后資金的本利和為多少,27,式中，1IN－1/I稱為等額分付復(fù)利（終值）系數(shù)，用（F/A，I，N）表示，其值可由表查出。,已知A，求解F,28,連續(xù)5年每年年末借款1000元，按年利率6計(jì)算，第5年年末累積借款多少或FAF/A,I,N100056371＝56371（元）,,問題,29,假設(shè)你每年向銀行賬戶存入1000元，銀行的年利率為5，第一筆存款發(fā)生在從現(xiàn)在開始的一年后，那么第15年次存款后你可以從該銀行賬戶中取出多少錢,問題,FAF/A,5,151000215786＝2157860（元）,30,2等額分付償債基金公式,等額分付償債基金公式是等額分付終值公式的逆運(yùn)算。,式中，I/1IN－1稱為等額分付積累基金（償債基金）系數(shù)，用（A/F，I，N）表示，其值可由表查出。,已知F，求解A,31,如果要在第5年年末得到資金1000元，按年利率6計(jì)算，從現(xiàn)在起連續(xù)5年每年必須存儲(chǔ)多少,或AFA/F,I,N100001774＝1774（元）,問題,AFI/1IN－110000177417740（元）,32,一位企業(yè)的員工計(jì)劃在她65歲退休的時(shí)候，個(gè)人儲(chǔ)蓄能有1000000元。她目前剛20歲，在接下來的45年里，如果年利率為7，她每年末要向銀行等額存入多少錢才能實(shí)現(xiàn)她個(gè)人存款1000000元的目標(biāo),問題,AFI/1IN－11000000000353500（元）,33,3等額分付現(xiàn)值公式,從第1年末到第N年末有一個(gè)等額的現(xiàn)金流序列，每年的金額均為A，這一等額年金序列在利率為I的條件下，其現(xiàn)值是多少,等額分付現(xiàn)金流之二,34,,式中，1IN1/I1IN稱為等額分付現(xiàn)值系數(shù)，用（P/A，I，N）表示，其值可由表查出。,已知A，求解P,35,按年利率6計(jì)算，為了能夠在今后5年中每年年末提取100萬元的利潤留成用于設(shè)備更新，現(xiàn)在應(yīng)投資若干或PAP/A,I,N10042124＝42124（萬元）,問題,PA1IN1/I1IN1004212442124（萬元）,36,目前有一個(gè)設(shè)備需要大修，經(jīng)過大修該設(shè)備可以在未來5年內(nèi)每年增加產(chǎn)出20，也就是5年內(nèi)每年年末產(chǎn)生增量現(xiàn)金收入20000元。已知年利率為15，最多能支付多少錢來大修該設(shè)備呢,問題,PA1IN1/I1IN200003352267044（元）,37,假設(shè)你有個(gè)叔叔是富翁，他擁有1000000英鎊的財(cái)產(chǎn)，并且打算每年給他的繼承人100000英鎊。如果這筆錢存入一個(gè)銀行賬戶，年利率是6，那么經(jīng)過多少年才能把這筆錢取完如果銀行的利率變?yōu)?，那么取完這筆錢又需要多少時(shí)間,問題,PA1IN1/I1IN10000001000001006N1/0061006NN157（年）I8N209（年）,38,假設(shè)你有個(gè)叔叔是富翁，他擁有1000000英鎊的財(cái)產(chǎn)，并且打算每年給他的繼承人100000英鎊。如果這筆錢存入一個(gè)銀行賬戶，年利率是6，那么經(jīng)過多少年才能把這筆錢取完如果銀行的利率變?yōu)?，那么取完這筆錢又需要多少時(shí)間,問題,39,4等額分付資本回收公式,銀行現(xiàn)提供貸款P元，年利率為I，要求在N年內(nèi)等額分期回收全部貸款，問每年末應(yīng)回收多少資金,已知P，求解A,式中，I1IN/1IN1稱為等額分付資金恢復(fù)（資本回收）系數(shù)，用（A/P，I，N）表示，其值可由表查出。,40,一筆現(xiàn)在借款17000美元，月利率為1，求與其等值的4個(gè)月內(nèi)每個(gè)月末等額償還欠款金額。,問題,API1IN/1IN11700002563435710（美元）,41,一筆現(xiàn)在借款17000美元，月利率為1，求與其等值的4個(gè)月內(nèi)每個(gè)月末等額償還欠款金額。,問題,,,,,,,,,,,,,終值公式,,,,現(xiàn)值P,終值F,,,,,現(xiàn)值公式,PF/1IN,FP1IN,終值系數(shù),F/P,I,N,終值F,現(xiàn)值P,現(xiàn)值系數(shù),P/F,I,N,,,,,,,,,,,,,,終值公式,終值F,年值A(chǔ),FA1IN1/I,終值系數(shù),F/A,I,N,,基金公式,終值F,年值A(chǔ),AFI/1IN1,償債基金系數(shù),A/F,I,N,,,,,,,,,,,,,,,,,,現(xiàn)值公式,年值A(chǔ),現(xiàn)值P,現(xiàn)值P,年值A(chǔ),回收公式,PA1IN1/I1IN,回收系數(shù),P/A,I,N,AP1INI/1IN1,現(xiàn)值系數(shù),A/P,I,N,,類別,公式,已知,未知,系數(shù)與符號(hào),現(xiàn)金流量圖,,一次支付,等額分付,P,F,A,F,P,A,43,系數(shù)之間的關(guān)系,幾類離散現(xiàn)金流量等值示例,45,名義利率計(jì)息周期的利率乘以每年的計(jì)息周期數(shù)。實(shí)際利率一年內(nèi)實(shí)際得到的利息與本金之比。兩者的關(guān)系設(shè)名義利率為R，一年中計(jì)息數(shù)為M，則一個(gè)計(jì)息周期的利率應(yīng)為R/M。,名義利率和實(shí)際（有效）利率,46,年實(shí)際利率名義利率和實(shí)際利率概念上的區(qū)別，相當(dāng)于單利和復(fù)利概念上的區(qū)別。,47,若年名義利率為30，每季復(fù)利一次，問年實(shí)際利率為多少R30,M4,I1R/MM－1130/44－13355,問題,48,一個(gè)信用卡公司對(duì)所有賬戶的欠款要求1375的月利率，對(duì)外宣布的年利率是121375165，那么該公司年有效利率是多少,問題,I1R/MM－11165/1212－11781,49,各種名義利率和復(fù)利頻率的年有效利率,50,當(dāng)M1時(shí)，IR，即名義利率等于實(shí)際利率當(dāng)M1時(shí)，IR，即名義利率小于實(shí)際利率,51,52,牛頓二項(xiàng)式定理,其中,53,帕斯卡三角（1654）,54,楊輝三角,古法七乘方圖,賈憲中國北宋11世紀(jì)釋鎖算術(shù)楊輝中國南宋1261詳解九章算法朱世杰中國元代1299四元玉鑒,55,離散現(xiàn)金流量和連續(xù)復(fù)利,連續(xù)復(fù)利假設(shè)現(xiàn)金流量是發(fā)生在離散的時(shí)間間隔內(nèi)（例如一年一次），但在整個(gè)時(shí)間間隔內(nèi)復(fù)利是不間斷的。即計(jì)息期無限縮短，以致認(rèn)為資金的每一瞬間都在增值中，就稱為連續(xù)復(fù)利。,56,當(dāng)M→無窮時(shí)，,57,58,I與R,M的關(guān)系,59,60,連續(xù)復(fù)利下離散現(xiàn)金流量,61,儲(chǔ)蓄了1000美元，年利率20,,FPERN,62,假設(shè)你儲(chǔ)蓄了1000元，共儲(chǔ)蓄10年，那么（1）以“年利率6。按季復(fù)利”的方式計(jì)息，可得多少（2）以“年利率6。連續(xù)復(fù)利”的方式計(jì)息，可得多少,問題,（1）按季復(fù)利計(jì)算FP1IN10001006/41041814（元）先求實(shí)際年利率，然后按年利率計(jì)算I1006/441006136FP1IN10001006136101814（元）（2）FPF/P,R,NPERN1000E006101822（元）,63,假設(shè)某人目前貸款1000元，采用名義利率為20的連續(xù)復(fù)利，他在10年里每年等額償還的金額為多少若為離散復(fù)利呢,問題,APA/P,R,NPERNER1/ERN1100002561256（元）在離散復(fù)利情況下APA/P,I,N1000A/P,02,10100002385239（元）,64,某人需要借款12000元來購買某件商品。假設(shè)他從保險(xiǎn)公司借到這筆錢，但要在8年內(nèi)每隔6個(gè)月等額的償還這筆欠款。名義利率為7，按連續(xù)復(fù)利計(jì)息，每次要等額償還多少,問題,半年的名義利率為35APA/P,R,N12000A/P,0035,161200000831997（元）,65,思考,某人貸款10萬元購房，年利率為10，分5年于每年末等額償還全部貸款，則每年應(yīng)償還利息與本金各多少,P100000元,66,ENRICO剛獲得學(xué)士學(xué)位并找到了一份年薪48000美元的工作。接下來他必須為自己的資金進(jìn)行一些規(guī)劃。首先他要開始償還學(xué)校的貸款20000美元，還要減少信用卡上的透支5000美元。ENRICO為了工作必須買一輛汽車，另外還要存一筆錢將來買一套公寓，最后也是最重要的是還要為將來自己退休后的生活存一筆養(yǎng)老金。,案例研究,67,ENRICO選定10年來做財(cái)務(wù)計(jì)劃。在10年末他要償還清學(xué)校的貸款和信用卡欠款，同是要攢夠40000美元來付房首付。如果可能ENRICO希望從工資中提出10作為養(yǎng)老金。他收集以下信息來幫助自己制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。1學(xué)校貸款的利率是8，ENRICO打算在10年中每月等額的償還貸款，而且貸款也是每月復(fù)利一次。2ENRICO信用卡利率是18，他也打算每月等額償還。,68,3作為初次購買汽車，ENRICO能夠獲得貸款15000美元，并以9的月復(fù)利利率在五年內(nèi)還清貸款。4安全的投資可保證年回報(bào)率是6，高風(fēng)險(xiǎn)投資的年回報(bào)率可能是30甚至更高。5每月的工資要扣除個(gè)人所得稅和其他扣除項(xiàng)，ENRICO所能支配的工資不超過總工資的80,

簡(jiǎn)介：化工過程經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從微觀投資主體角度分析項(xiàng)目可以給投資主體帶來的效益及投資風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用體現(xiàn)在①衡量項(xiàng)目的盈利能力和清償能力；②項(xiàng)目資金規(guī)劃的重要依據(jù)；③為協(xié)調(diào)企業(yè)利益和國家利益提供依據(jù)。,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是利用有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過基本財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是利用有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過基本財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容是編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并計(jì)算相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容見下表。由財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容可以看出，通過對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析等四個(gè)方面的評(píng)價(jià)，來判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。,建設(shè)項(xiàng)目投資估算,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目來說，總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金。總投資所形成的資產(chǎn)，根據(jù)其特性可分為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目來說，總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金?？偼顿Y所形成的資產(chǎn)，根據(jù)其特性可分為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。,

簡(jiǎn)介：1204Z1體育經(jīng)濟(jì)與管理研究方向01職業(yè)體育俱樂部管理02體育產(chǎn)業(yè)組織03體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理04體育賽事營銷考試科目①101思想政治理論②201英語一或203日語③625體育經(jīng)濟(jì)學(xué)④833管理學(xué)概論參考書目①靳英華體育經(jīng)濟(jì)學(xué)，高等教育出版社2011年版；②吳照云管理學(xué)（第六版），中國社會(huì)科學(xué)出版社2011年版。1204Z1體育經(jīng)濟(jì)與管理研究方向01職業(yè)體育俱樂部管理02體育產(chǎn)業(yè)組織03體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理04體育賽事營銷考試科目①101思想政治理論②201英語一或203日語③625體育經(jīng)濟(jì)學(xué)④833管理學(xué)概論參考書目①靳英華體育經(jīng)濟(jì)學(xué)，高等教育出版社2011年版；②吳照云管理學(xué)（第六版），中國社會(huì)科學(xué)出版社2011年版。