企業(yè)經(jīng)濟效益審計制度

1、企業(yè)經(jīng)濟效益審計制度企業(yè)經(jīng)濟效益審計制度第1章總則總則第1條審計目的。為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，規(guī)范企業(yè)審計管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第2條經(jīng)濟效益審計應(yīng)遵循科學(xué)、合理、真實、有效的原則，對企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣進行審計、分析和評價。審計過程中應(yīng)堅持以下原則。1.宏觀效益與微觀效益相結(jié)合。2.長遠效益與近期效益相結(jié)合。3.直接效益與間接效益相結(jié)合。4.技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合。5.企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合。第

2、3條審計依據(jù)。1.國家有關(guān)政策法規(guī)及標準。2.上級部門下達的技術(shù)經(jīng)濟指標和企業(yè)的經(jīng)營方針、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、規(guī)章制度和控制制度。3.合同協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)條款。4.本單位同期和歷史先進水平。5.國際、國內(nèi)同行業(yè)的先進水平。6.投資項目技術(shù)經(jīng)濟指標的預(yù)定值。第2章經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容第4條企業(yè)根據(jù)實際情況，有針對性地開展經(jīng)濟效益審計，主要內(nèi)容如下表所示。經(jīng)濟效益審計的主要工作內(nèi)容一覽表經(jīng)濟效益審計的主要工作內(nèi)容一覽表審計項目審計

3、項目具體內(nèi)容具體內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營決策、計劃1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的程序、方法、結(jié)果以及生產(chǎn)經(jīng)營目標和方案進行審計2.審查生產(chǎn)經(jīng)營計劃、利稅計劃目標、產(chǎn)品成本目標、各種經(jīng)營包干指標和產(chǎn)品質(zhì)量及主要技術(shù)經(jīng)濟指標的制定3.審查、分析和評價生產(chǎn)經(jīng)營計劃的合理性、先進性4.分析、評價企業(yè)的計劃完成情況投資決策及效益1.參與投資項目的可行性評估；參與投資項目方案的選定工作2.對投資項目概算、預(yù)算、決算進行審計3.對已投產(chǎn)項目的投資回收情況、達到設(shè)計能力

4、情況進行審計生產(chǎn)優(yōu)化1.審查企業(yè)是否合理組織生產(chǎn)，對資源及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否做到優(yōu)化2.審查主要設(shè)備的利用率及設(shè)備達標情況3.審查、分析、評價生產(chǎn)任務(wù)的安排是否科學(xué)、合理，是否制定了合理的生產(chǎn)方案4.審查技術(shù)標準的合理性與效益性；分析評價生產(chǎn)技術(shù)和工藝管理的先進性和合理性；質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的完整性、高效性科研開發(fā)及應(yīng)用1.審查新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和新市場開拓計劃2.審查企業(yè)對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用情況2.對需要外委外協(xié)的項目是

5、否貫徹價格優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、時間優(yōu)先的原則3.審查外委外協(xié)項目有無檢查和驗收制度，并評價其執(zhí)行情況4.審查外委外協(xié)項目預(yù)決算的合理合法性，有無高估冒算、重復(fù)取費等情況機構(gòu)設(shè)置與人才開發(fā)利用1.審查企業(yè)生產(chǎn)機構(gòu)和管理機構(gòu)的設(shè)置，是否適應(yīng)生產(chǎn)需要2.審查企業(yè)是否制定了較為全面的人才培訓(xùn)制度3.審查企業(yè)是否制定了尊重人才、激勵人才的辦法和措施第3章效益審計的程序和方法效益審計的程序和方法第5條經(jīng)濟效益的審計程序按照企業(yè)內(nèi)部審計流程執(zhí)行。第6條在