2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩43頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、中國傳媒業(yè)在快速發(fā)展.無論在全國市場,還是地方市場,上海文廣新聞傳媒集團遇到的挑戰(zhàn)是巨大的,我們只有增強自身競爭力.但是目前集團在信息化建設方面還存在一些問題,信息化建設落后于集團改革的步伐.我們面臨的主要問題歸根結底是因為集團成立后,業(yè)務流程信息流程沒有同步集團化.阻礙集團發(fā)展的信息化瓶頸主要表現在四個方面:以樓宇為單位的管理模式和網絡架構不適應集團化的發(fā)展、相同功能軟件重復配置、信息孤島現象嚴重、手工流程電子化操作使效率緩慢.因此設

2、計和建立一套完整的計算機信息化管理系統(tǒng)平臺已迫在眉睫.該系統(tǒng)的建成必將全面改善文廣新聞傳媒集團的工作效率,填補國內電視領域實現計算機集成化的空白.我們對前面提到的弊端進行了全面的科學分析后發(fā)現,我們必須以先進的理念建立信息平臺的規(guī)劃,將集團規(guī)劃、節(jié)目生產、經營、業(yè)務流程等在一個平臺上高度集成,才能適應集團改革的需要.我們提出了"總體規(guī)劃"的系統(tǒng)集成策略.我們要在全集團范圍內整合現有的各類系統(tǒng),構建統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺,進而組建集團的信息與

3、數據中心.信息化平臺的指導思想是"先進性、可靠性、經濟性、安全性".信息平臺規(guī)劃的目標是建成集中式的文廣新聞傳媒信息系統(tǒng),實現總部、頻道、頻率、樓宇集成化的分級管理模式,使總部成為指揮中心、決策中心、利潤中心、信息中心和人才中心.我們要建立統(tǒng)一的閉環(huán)網絡平臺,樹一把手工程,建決策支持系統(tǒng).我們要以泛ERP理念指導信息平臺規(guī)劃.集團信息化平臺處理的對象是面向管理的信息,它包括五種表現方式:文字信息、數字信息、圖片信息(靜態(tài))、圖像信息(動

4、態(tài))、語音信息.網絡應能滿足一般數據傳送與交換,系統(tǒng)應滿足現代化辦公的需求,系統(tǒng)應為領導決策提供信息支持和決策手段.系統(tǒng)設計應該有統(tǒng)一的數據字典,注意不同系統(tǒng)數據共享.系統(tǒng)劃分原則是高內聚低耦合原則、獨立于機構的原則、不同部門而相同處理流程合并原則和便于剪裁的適度原則.整個系統(tǒng)按照上面所論述的系統(tǒng)劃分原則,我們將其功能劃分了9個分系統(tǒng)、53個子系統(tǒng).9個系統(tǒng)分別是節(jié)目生產管理系統(tǒng)、新聞采編播一體化系統(tǒng)、現代辦公自動化系統(tǒng)、綜合資料庫系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論