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文檔簡介
1、中國傳媒業(yè)在快速發(fā)展.無論在全國市場,還是地方市場,上海文廣新聞傳媒集團遇到的挑戰(zhàn)是巨大的,我們只有增強自身競爭力.但是目前集團在信息化建設方面還存在一些問題,信息化建設落后于集團改革的步伐.我們面臨的主要問題歸根結底是因為集團成立后,業(yè)務流程信息流程沒有同步集團化.阻礙集團發(fā)展的信息化瓶頸主要表現在四個方面:以樓宇為單位的管理模式和網絡架構不適應集團化的發(fā)展、相同功能軟件重復配置、信息孤島現象嚴重、手工流程電子化操作使效率緩慢.因此設
2、計和建立一套完整的計算機信息化管理系統(tǒng)平臺已迫在眉睫.該系統(tǒng)的建成必將全面改善文廣新聞傳媒集團的工作效率,填補國內電視領域實現計算機集成化的空白.我們對前面提到的弊端進行了全面的科學分析后發(fā)現,我們必須以先進的理念建立信息平臺的規(guī)劃,將集團規(guī)劃、節(jié)目生產、經營、業(yè)務流程等在一個平臺上高度集成,才能適應集團改革的需要.我們提出了"總體規(guī)劃"的系統(tǒng)集成策略.我們要在全集團范圍內整合現有的各類系統(tǒng),構建統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺,進而組建集團的信息與
3、數據中心.信息化平臺的指導思想是"先進性、可靠性、經濟性、安全性".信息平臺規(guī)劃的目標是建成集中式的文廣新聞傳媒信息系統(tǒng),實現總部、頻道、頻率、樓宇集成化的分級管理模式,使總部成為指揮中心、決策中心、利潤中心、信息中心和人才中心.我們要建立統(tǒng)一的閉環(huán)網絡平臺,樹一把手工程,建決策支持系統(tǒng).我們要以泛ERP理念指導信息平臺規(guī)劃.集團信息化平臺處理的對象是面向管理的信息,它包括五種表現方式:文字信息、數字信息、圖片信息(靜態(tài))、圖像信息(動
4、態(tài))、語音信息.網絡應能滿足一般數據傳送與交換,系統(tǒng)應滿足現代化辦公的需求,系統(tǒng)應為領導決策提供信息支持和決策手段.系統(tǒng)設計應該有統(tǒng)一的數據字典,注意不同系統(tǒng)數據共享.系統(tǒng)劃分原則是高內聚低耦合原則、獨立于機構的原則、不同部門而相同處理流程合并原則和便于剪裁的適度原則.整個系統(tǒng)按照上面所論述的系統(tǒng)劃分原則,我們將其功能劃分了9個分系統(tǒng)、53個子系統(tǒng).9個系統(tǒng)分別是節(jié)目生產管理系統(tǒng)、新聞采編播一體化系統(tǒng)、現代辦公自動化系統(tǒng)、綜合資料庫系統(tǒng)
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