以全面預(yù)算為基礎(chǔ)構(gòu)建高校財務(wù)管理新體制.pdf

1、　　高等學(xué)校建立合理的財務(wù)管理體制，可以有效劃分財權(quán)、規(guī)范財務(wù)行為、提高校內(nèi)各級單位的積極性，促進(jìn)高等教育事業(yè)健康發(fā)展。本文主要是探討在市場經(jīng)濟(jì)條件下高等學(xué)校如何建立財務(wù)管理新體制，力求通過引進(jìn)全面預(yù)算管理新理念并結(jié)合本人在高校財務(wù)管理中的實踐經(jīng)驗，探索建立適應(yīng)高校新時期辦學(xué)形勢的財務(wù)管理新體制。
　　本文通過對高校現(xiàn)行財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀和不足分析，結(jié)合新形勢下高校管理的需要，提出高校財務(wù)管理體制改革的思路，同時也對高校建立“統(tǒng)一

2、領(lǐng)導(dǎo)、資金集中、分級管理、內(nèi)部核算”財務(wù)管理新體制的主要內(nèi)容、實施基礎(chǔ)和具體實施展開論述，力求能為新時期高校建立財務(wù)管理新體制提供切實可行的指引。
　　本文探索建立的高校財務(wù)管理新體制集合了高校原有的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”兩種財務(wù)管理體制的優(yōu)點，主要有兩大實施基礎(chǔ)：適度分權(quán)、授權(quán)和全面預(yù)算管理。新時期高校辦學(xué)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，要求高校提高自身的應(yīng)變能力和管理水平，新體制通過適度分權(quán)、授權(quán)調(diào)動學(xué)校各級領(lǐng)