基于全面預(yù)算管理的公立醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)建.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理都是處于一個(gè)弱勢(shì)地位，財(cái)務(wù)管理職能長(zhǎng)期弱化，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)用的作用。隨著醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變與國(guó)家醫(yī)療改革的深化，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作逐漸得到一定重視。目前我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)仍僅是執(zhí)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，僅有少數(shù)醫(yī)院開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。我國(guó)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的研究工作也處于一個(gè)剛萌芽的狀態(tài)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的研究也僅從資金運(yùn)動(dòng)的角度研究，很少人研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主體即財(cái)務(wù)管理體制。本文將從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制的角度進(jìn)行研究

2、，并以實(shí)施全面預(yù)算為基礎(chǔ)的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行探討，希望引起所有正在或者將要實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的重視。以實(shí)施全面預(yù)算工作的基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體制改革，制定相配套的財(cái)務(wù)管理體制保證預(yù)算管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　 本文以務(wù)實(shí)的態(tài)度剖析公立醫(yī)院的現(xiàn)狀，提出在公立醫(yī)院開(kāi)展全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)控制、內(nèi)部考核”的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新體制。文章分別從財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，財(cái)務(wù)管理全