論上海網(wǎng)球產(chǎn)品市場營銷策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國——世界人口最多也是最大的消費市場,隨著生活水平的不斷提高,孕育出不斷壯大的國內(nèi)消費市場。2008年奧運會,F(xiàn)1一級方程式賽車,國際田徑黃金大獎賽,網(wǎng)球大師杯賽,NBA季前賽等,世界最頂尖的體育賽事選擇中國,也正是看中了中國體育消費市場巨大的潛力。 目前我國已經(jīng)形成了一個有相當(dāng)規(guī)模的體育專業(yè)市場,國內(nèi)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構(gòu)兩萬多家,總投資額已超過2000億元人民幣,年營業(yè)額超過600億元。目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)400O

2、多億美元,并且保持著20%以上的年增長速度。而中國的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小,中國1997年體育產(chǎn)業(yè)的增加值為15637億元,1998年為183.56億元。按這一趨勢,到2010年體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重可望從1998年的0.2%增至03%。在發(fā)達(dá)國家,這一比例己達(dá)到1%到3%之間。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的l。 本文即是以體育消費市場為研究對象,以上海網(wǎng)球市場和網(wǎng)球產(chǎn)品的營銷為切入點,以小見大,以上海網(wǎng)球123推廣管理有限公司的真

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